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IT部門工作總結(jié)( 五 )


1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:
適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作 , 發(fā)揚(yáng)工作熱情 , 把生產(chǎn)的輔助工作做好 , 同時(shí) , 加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作 , 使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能 , 并與XX年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證 , 并取得相關(guān)xxxx , 要求部門人員 , 盡力做到一專多能 , 彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷 , 保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:
嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn) , 注重過(guò)程體系的xxxx 。 生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 , 加強(qiáng)與技術(shù)中心 , 生產(chǎn)部 , 經(jīng)銷部等部門的溝通工作 , 排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象 , 產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表 , 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性 , 以顧客為主 , 為產(chǎn)品的xx后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ) , 在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中 , 對(duì)流程的控制 , 主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式 , 包括工作質(zhì)量 , 以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式 , 不僅在生產(chǎn)過(guò)程 , 而且向前后兩側(cè)延伸 , 包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì) , 生產(chǎn) , 儲(chǔ)存過(guò)程的xxxx , 來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量 , 加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 , 對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理 。
3、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn) , 根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢 , 以確保其精度 , 充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行 。
質(zhì)檢部XX年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上 , 在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi) , 質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中 , 能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作 , 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān) , 對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部 , 分析原因 , 并采取糾正措施 , 凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格 , 定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì) , 在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施 , 對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施 , 而這些措施均得到有效的實(shí)施 。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作 , 只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì) , 才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn) 。 質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門 , 為迎接我廠的快速發(fā)展 , 我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù) , 來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品 。
IT部門工作總結(jié)6 時(shí)光飛逝 , 伴隨著新年鐘聲的敲響 , 我們迎來(lái)了20xx年 。 在過(guò)去的一年中 , 我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下 , 認(rèn)真履行職責(zé) , 遵守公司《員工手冊(cè)》 , 基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作 。 取得了一定的成績(jī) , 但也暴露了一些問(wèn)題 。 現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、努力工作 , 順利完成各項(xiàng)任務(wù)
20xx年度 , 公司采購(gòu) 。 部 。 人 。 員 。 變動(dòng)與調(diào)整較大 , 上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī) , 下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難 , 但采購(gòu)部還是克服困難 , 勤奮工作 , 保證了公司生產(chǎn)和出口的需要 , 全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù):

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