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學(xué)生會工作總結(jié)【推薦】( 四 )


從學(xué)生會組建之后 , 學(xué)生會各部成員也在各部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下著手建立自己部門的規(guī)章制度 , 其中表現(xiàn)較為突出的是秘書處、生活部、外聯(lián)部等等 , 其他的部門雖然沒有將制度書面化 , 但是也有各自的特點(diǎn) 。 其中文藝部的“民主表決制”和女工部的“頭腦風(fēng)暴”都表現(xiàn)出了一個積極向上、有生命力的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的素質(zhì) 。
第二部分組織文化建設(shè)
就如現(xiàn)代企業(yè)一樣 , 我們的學(xué)生會也需要團(tuán)隊(duì)精神文化來支撐整個組織 。 在本學(xué)期的工作中 , 我們結(jié)合自身認(rèn)識和系團(tuán)總支的指導(dǎo) , 階段性地為學(xué)生會立下了方向性的精神文化標(biāo)準(zhǔn) 。
首先 , 在學(xué)生會建立之初以“踏實(shí)工作、表現(xiàn)自己”為主 。 這個階段 , 學(xué)生會剛剛組建 , 大批的零五新生加入到學(xué)生會 , 學(xué)生會各級負(fù)責(zé)人在抓好自身素質(zhì)建設(shè)的同時 , 也加緊對新進(jìn)干事的培養(yǎng) 。 我們經(jīng)過分析 , 這時間工作中表現(xiàn)出來的矛盾為:一、學(xué)生對學(xué)生會工作能力的懷疑 , 二、領(lǐng)導(dǎo)和老師對學(xué)生會的發(fā)展給予較高期望 , 三、學(xué)生會成員面對來自各方面壓力而產(chǎn)生的焦慮 。 與此同時“速成論”和“必敗論”也廣泛存在 。 作為學(xué)生會的主要負(fù)責(zé)人 , 我在學(xué)生會副部級以上干部會議上提了解決目前狀況的五點(diǎn)的看法 , 總結(jié)出來就是————踏實(shí)工作、表現(xiàn)自我 。 在這個時候 , 學(xué)生會全體成員齊心協(xié)力地抓自身建設(shè) , 這取得一定的成績 。 通過這些穩(wěn)定思想的措施 , 學(xué)生會得以穩(wěn)步前進(jìn) 。 但是 , 學(xué)生會成員中還不可避免地存在著嬌驕二氣 , 這是我們必須正視的問題 , 也是必須解決的問題 。
其次 , 在本學(xué)期學(xué)生會工作的中期 , 學(xué)生會思想工作以“低調(diào)做人、高調(diào)做事”為主 。 在這個階段 , 學(xué)生會經(jīng)歷過上一階段的努力工作和摸索 , 日常工作已經(jīng)走上了正常軌道 , 各項(xiàng)工作也開始熟練 , 組織活動也得心應(yīng)手 , 但是離“人人喜歡的學(xué)生會”這個目標(biāo)越來越遠(yuǎn) , 因?yàn)樵谶@個時候根據(jù)系里面同學(xué)的意見 , 學(xué)生會與廣大學(xué)生的關(guān)系僵硬 , 有些矛盾還比較尖銳 。 在這個時候 , 我們學(xué)生會上下都很重視 , 作為主要負(fù)責(zé)人 , 我積極與學(xué)生會各級成員進(jìn)行溝通 , 在爭取大家認(rèn)同的前提下去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 。 但是 , 結(jié)果也是有喜有憂 , 例如 , 在特色寢室文化月的活動中 , 學(xué)生會大部分成員表現(xiàn)出良好作風(fēng)的一面 , 也有個別成員沒有盡到自己應(yīng)有職責(zé) 。
末次 , 在學(xué)期即將結(jié)束的時候 , 學(xué)生會自上而下實(shí)行“審視自己、重在總結(jié)”的要求 。 從君子一日三省吾身做起 , 在我們?nèi)〉秒A段性成績的時候 , 學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)該掀起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的熱潮 。 學(xué)萬卷書不如走萬里路 , 這是教條主義也是經(jīng)驗(yàn)主義 , 但是 , 我們的學(xué)生干部在總結(jié)工作中并沒有全身心地投入 , 在交給系團(tuán)總支的工作總結(jié)中存在著形式主義 , 這對下一步的工作造成不可估量的影響 , 因?yàn)榉e極性來源于熱情的帶動 , 熱情來源與成績的鼓舞 , 沒有總結(jié)何來成績?從此以往 , 我們只會以偏蓋全 , 管中窺豹 , 越描越黑 。
正如人的價值觀和世界觀是其人生路程的航燈 , 正如企業(yè)的企業(yè)精神是其生命力的體現(xiàn) , 學(xué)生會的組織文化建設(shè)也是值得我們?nèi)ブ匾?。 學(xué)生會的.建立是必然的 , 但是學(xué)生會的組織文化建設(shè)卻不是必然的 , 它充滿了變數(shù) 。 我們的基礎(chǔ)打得好 , 學(xué)生會未來的發(fā)展就會無限光明 , 我們的基礎(chǔ)打得不牢固 , 學(xué)生會的發(fā)展就會亮起“紅燈” 。 總的來說 , 學(xué)生會的組織文化建設(shè)在學(xué)生會全體成員的努力下 , 經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉還是取的一定的成績 。 在旅游管理系零五學(xué)年秋季學(xué)期總結(jié)表彰大會暨迎新年聯(lián)歡晚會的后期工作中 , 我們只要求相關(guān)部門留下來做收尾工作 , 但是在現(xiàn)場 , 我們可以看到學(xué)生會其他部門的同學(xué)也不顧身心疲勞 , 主動留下來協(xié)助兄弟部門開展工作 , 這使得整個晚會畫上了一個圓滿的句號 , 也給學(xué)生會在本學(xué)年的組織文化建設(shè)畫上了一個嘆號 。

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