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部門個人年終工作總結(jié)(19)


3、合理統(tǒng)籌安排使用資金 。
做好承兌匯票的分拆工作 , 盤活賬面資金 , 確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題 , 確保無新債權(quán)的產(chǎn)生 。
4、加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變 。
通過稅務(wù)檢查 , 更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性 。 財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外 , 必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉 , 否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督 , 無從談起 。 財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬 , 更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用 。
下半年 , 市場面臨滑坡 , 客戶紛紛提出降價 , 全年預(yù)算能否如期完成 , 對全公司都是個考驗 , 財務(wù)部在完成日常核算工作的同時 , 必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析 , 為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù) 。 嚴(yán)格控制各種成本及五項費用 , 加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查 。
五是對家底進行盤查 。 與有關(guān)部門配合 , 對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理 , 并分項整理建檔 , 做到帳、卡、物相符 。
四、提高監(jiān)管水平
1、加大監(jiān)控力度 。
使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述 , 完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度 。 不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進行檢查 。 在此方面做得還不夠 , 但我們會在今后的工作中加大力度 。
2、對敏感支出 。
敏感科目 , 敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人 , 確保審計不出大問題;
五、提高履職能力
1、加強服務(wù)意識 , 提高工作效率;按公司要求 , 對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行了細(xì)化 。
現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成 , 銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日 , 銀行承兌匯票隨時到隨時背書 。
2、團結(jié)協(xié)作 , 提升服務(wù)質(zhì)量 。
加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營 , 服務(wù)于客戶”的意識 , 樹立“經(jīng)營第一 , 客戶至上”的理念 , 通過主動配合、積極協(xié)作 , 有效處理各種問題和矛盾 , 做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮 , 不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外 , 不論節(jié)假日 , 隨叫隨到 , 及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù) 。

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