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通用5篇 物業(yè)水電工下半年工作計劃( 四 )


3、以專題會議形式 , 組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格 , 明確責(zé)任關(guān)系 , 杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生 , 全面提高管理服務(wù)質(zhì)量 , 這也是20xx年工作計劃中的重中之重 。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》 , 包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等 , 并認(rèn)隊真貫徹實施 , 明確責(zé)任關(guān)系 , 誰損壞誰負(fù)責(zé) , 杜絕各種不合理使用現(xiàn)象 。
5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況 , 以對比分析、尋找差距 , 為下一步工作提高作出更可行的具體措施 。
二、xx項目
1、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作 , 確保業(yè)主滿意 。
2、督促管理處及時做好26—29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知 , 要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù) , 該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi) 。 執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作 。
3、繼續(xù)跟進(jìn)26—29幢綠化種植工作 。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作 。
5、督促工程部做好30—35幢相關(guān)附屬工程 , 如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等 。
6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等) , 確保項目工作正常運(yùn)行 。
7、擬定"xx首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施 , 為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ) 。
三、xx項目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng) , 發(fā)揮標(biāo)識識別作用 , 強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放 , 加強(qiáng)收費(fèi)工作 。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作 , 杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象 , 維護(hù)秩序正常 。
3、與財務(wù)協(xié)調(diào) , 及時做好壞帳處理 。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況 , 找出問題所在 , 并做好相應(yīng)改善 , 確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行 。
5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除 , 以免影響整體觀容 。
6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理 。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理 , 維護(hù)物業(yè)的完好 。
8、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修 。
四、xx項目
1、督促整理好第12—15幢(共36戶 , 已收樓32戶)房屋檔案資料 。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù) , 包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作 。
3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實 , 并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求 , 避免作業(yè)疏忽 。
4、跟進(jìn)落實好會所泳池的開張營業(yè) , 并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作 , 包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等 。
5、督促做好12—15幢相關(guān)附屬工程 , 包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善 。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝 。
7、督促做好各種費(fèi)用的追收 。
8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝 。
9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵 , 應(yīng)該更換) 。
五、其它事項
1、xx"士多"招商登記等工作配合 。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作 。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù) 。
物業(yè)水電工下半年工作計劃4 根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀 , 結(jié)合我司在管樓盤的實際情況 , 為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量 , 加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力 , 加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作 , 不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解 , 滿足業(yè)主的需求 , 不斷提高業(yè)主的滿意度 , 以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益 , 特此 , 管理部擬定20xx年的工作計劃如下:

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