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信用社個人年度工作總結(jié)( 二 )

小知識


總之， 一年來， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下， 我的各個方面都有了很大的進步， 業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高， 雖然在有些方面還存在著很多不足 。 但我相信， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的關(guān)心幫助下， 我必定會把工作做得更好 。
“路漫漫其修遠兮， 吾將上下而求索”， 這句屈原的詩歌用在我身上是很恰當?shù)模?我在信用社工作了很多年了， 雖然工作的任務(wù)和內(nèi)涵我早都知道了， 可是我還是覺得自己學(xué)的還是不夠， 還要認真努力的工作 。
在過去的一年中， 我做的還是不錯的， 雖然“天將降大任于斯人也， 必先苦其心志 。 勞其筋骨， 餓其體膚， 行拂亂其所為”， 但是我經(jīng)受住了這些考驗， 我在工作中達到的一定的高度 。
信用社個人年度工作總結(jié)2 20xx年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了， 在一年的工作中， 農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下， 在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下， 農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多， 這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
今年以來， 我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢， 堅持以改革為動力， 以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線， 依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路， 緊密結(jié)合xx信合工作實際， 認真貫徹落實全市信合工作會議精神， 努力改進支農(nóng)服務(wù)， 大力清收不良貸款， 加快縣級聯(lián)社改革步伐， 做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓， 兩不誤， 兩促進， 今年縣級聯(lián)社改革工作進展順利， 業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高， 20xx年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元， 為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ) 。
一、20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制改革運行情況及特點：
1、體制改革工作扎實細致 。 全轄已順利完成了專項票據(jù)申報， 保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)， 1200萬元增資擴股任務(wù)提前完成， 縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段 。
2、存款持續(xù)增加， 全轄各項存款較年初凈增3388萬元， 完成全年存款任務(wù)的52.1%， 存款增幅為歷年來增幅一年， 較去年同期多增加3393.1萬元 。
3、貸款營銷較好 。 全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算， 實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%， 接近新增貸款運用比例要求 。 上半年， 全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元， 為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶， 占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2% 。
4、不良貸款下降幅度大 。 全轄不良貸款較年初下降了2218萬元， 剔除票據(jù)置換的1526萬元， 實際下降692萬元， 全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%， 下降了6.9個百分點 。
5、貸款利息收回比較理想 。 全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元， 其中利息收入1113萬元， 全縣實現(xiàn)盈余274萬元 。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度， 狠抓資金組織工作 。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際， 今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓， 確立了“全員攬存， 鞏固農(nóng)村， 滲透城鎮(zhèn)， 輔射周邊， 激勵促進， 擴大總額”的組資工作整體思路， 一是全面推廣儲蓄承包制， 向科學(xué)的管理機制要存款 。 全轄借鑒去年xx五個網(wǎng)點組資承包的成功經(jīng)驗， 集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢；采取主管會計牽頭， 內(nèi)勤人員集體承包的辦法進行， 合理確定承包任務(wù)， 全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網(wǎng)點人員， 全力打造精品網(wǎng)點 。 年初， 在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下， 從部分小社抽調(diào)5名職工充實到xx5個網(wǎng)點， 3月份， 經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所， 由于位置優(yōu)越， 遷址后的xx分社2個月， 儲蓄存款增加200萬元， 同時， 本著經(jīng)濟效能的原則， 申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消， 編制的3人調(diào)配到人員缺員社， 由于縣城5個網(wǎng)點（營業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強， 網(wǎng)點的優(yōu)化， 今年存款穩(wěn)定增加， 至5月20日共凈增1463萬元， 占全轄存款增額的51.9%， 成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法， 向代辦站要存款 。 全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準， 調(diào)動了代辦員組資積極性， 至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元 。

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