弗朗斯·約翰松（Frans Johansson）將這種現(xiàn)象稱為“美第奇效應(yīng)”，指的是在文藝復(fù)興時(shí)期，意大利的美第奇家族曾將不同學(xué)科的人聚集在一起，如雕塑家、科學(xué)家、詩(shī)人、哲學(xué)家、畫家以及建筑師等，結(jié)果新創(chuàng)意就在這些人各自領(lǐng)域的交叉點(diǎn)上大量涌現(xiàn)出來 。
蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯就是一個(gè)非常有“聯(lián)想能力”的人，iPod、iPhone和iPad都是跨界聯(lián)想的產(chǎn)物 。喬布斯經(jīng)常說：“創(chuàng)造力就是把事情聯(lián)系起來 。”
當(dāng)然，創(chuàng)新者不需要全部具備這五種技能，他們只需要具備兩種以上技能就可以了 。
創(chuàng)新思維對(duì)某些人來說是與生俱來的，但它也可以在實(shí)踐中得到發(fā)展和強(qiáng)化，創(chuàng)新者必須堅(jiān)持不懈地與別人想得不一樣、做得不一樣 。通過理解、強(qiáng)化和模擬“創(chuàng)新者的DNA”，企業(yè)能夠找到更有效的方法，激發(fā)所有人的創(chuàng)造力火花，從而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力 。
關(guān)于作者：陳雪頻，智慧云創(chuàng)始合伙人，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)橫跨咨詢、投資和傳媒等多個(gè)領(lǐng)域，多家知名企業(yè)的總裁教練和戰(zhàn)略顧問，投資過多家文化和消費(fèi)類企業(yè)，也是多家商業(yè)智庫(kù)的理事或顧問，對(duì)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有持續(xù)多年的研究和咨詢經(jīng)驗(yàn) 。
本文摘編自《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》，機(jī)械工業(yè)出版社華章公司出版 。華章管理（ID：hzbook_gl）首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)與我們聯(lián)系取得授權(quán) 。
「延伸閱讀」
推薦語：《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)地揭示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯，深度解析阿里巴巴、百度、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、小米、名創(chuàng)優(yōu)品、快手和得到等18個(gè)轉(zhuǎn)型案例，并給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)用工具，幫助企業(yè)決策者做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”，真正助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，在數(shù)字化時(shí)代乘風(fēng)破浪！
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