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在狼多肉少的商界，想從中分一杯羹，沒有充足的準(zhǔn)備是很難的，初期創(chuàng)業(yè)一定要明確自己的定位，保持知難而上的態(tài)度才有可能建立屬于自己的小天地，以下四點是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。
一、創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)的過程絕不可能是一帆風(fēng)順的，如果沒有無與倫比的創(chuàng)業(yè)精神，是無法在激烈的競爭中勝出的。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”逆境給人寶貴的磨練機會，只有經(jīng)得起考驗的人，才是真正的強者。把“置身絕境”看成是鍛煉自己的寶貴機會。只有這樣在面臨困難時，才有勇氣去承受，迎接挑戰(zhàn) 。

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二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)要有一個目標(biāo)作為指導(dǎo)，才有可能成功。就像打棒球，球飛來的方向是不確定的，運動員必須隨時調(diào)整自己的方向，準(zhǔn)確擊球才能保證成功。如果創(chuàng)業(yè)是一種無目標(biāo)、無頭緒的狀態(tài)下簡單、粗放經(jīng)營，那么注定會失敗。

三、核心競爭力
在利潤越來越透明的市場環(huán)境中，由不斷的技術(shù)創(chuàng)新支持的差異優(yōu)勢，是企業(yè)保持長久市場競爭優(yōu)勢的重要途徑。因此，企業(yè)應(yīng)該把發(fā)展更為核心的競爭力“技術(shù)領(lǐng)先”，放在最為重要的位置。

四、優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)
“尺有所短，寸有所長”，每個人都有自己的缺點和優(yōu)點。創(chuàng)業(yè)者用自己的短去和別人的長比，結(jié)果肯定是失敗的，但是如果能用自己的長與別人的短競爭，不說一定能成功，至少你是專業(yè)的，你有一定優(yōu)勢。所以創(chuàng)業(yè)者需要揚長避短，以自身的優(yōu)勢創(chuàng)業(yè) 。
創(chuàng)業(yè)的先決條件不是多好的項目，多雄厚的資金，而是你真的有做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備嗎？如果您有更好的見解，留下您的評論，我們一起學(xué)習(xí) 。
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