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期間費(fèi)用分析

【期間費(fèi)用分析】1、期間費(fèi)用的比較分析
是將期間費(fèi)用的發(fā)生情況與預(yù)算以及以前年度的發(fā)生額進(jìn)行比較 , 從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析方法 。 可以是絕對(duì)額的比較 , 也可以是構(gòu)成比例的比較 。 該分析只是為進(jìn)一步的差異原因分析提供線索(如分析的重點(diǎn)項(xiàng)目) 。
2、營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析
營(yíng)業(yè)費(fèi)用是企業(yè)商品銷售過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用 , 包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi) , 以及企業(yè)專設(shè)銷售結(jié)構(gòu)的職工工資和福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)開展費(fèi)等 。
商品流通企業(yè)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用還包括進(jìn)貨過(guò)程中的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗以及入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)等 。
 1.期間費(fèi)用的比較分析
是將期間費(fèi)用的發(fā)生情況與預(yù)算以及以前年度的發(fā)生額進(jìn)行比較 , 從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析方法 。 可以是絕對(duì)額的比較 , 也可以是構(gòu)成比例的比較 。 該分析只是為進(jìn)一步的差異原因分析提供線索(如分析的重點(diǎn)項(xiàng)目) 。
2.營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析
營(yíng)業(yè)費(fèi)用是企業(yè)商品銷售過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用 , 包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi) , 以及企業(yè)專設(shè)銷售結(jié)構(gòu)的職工工資和福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)開展費(fèi)等 。
商品流通企業(yè)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用還包括進(jìn)貨過(guò)程中的運(yùn)輸費(fèi)、裝

卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗以及入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)等 。
銷售過(guò)程中運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等是企業(yè)對(duì)客戶提供產(chǎn)品時(shí)的附加服務(wù) , 是企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量不可減少的費(fèi)用 , 通常屬于變動(dòng)成本 , 與銷售量成正比 。 決定是否降低此費(fèi)用時(shí) , 需考慮它對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品形象、送貨時(shí)間效率(與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力相關(guān))的影響 。
展覽和廣告費(fèi)是企業(yè)提高產(chǎn)品知名度、擴(kuò)展市場(chǎng)、增加營(yíng)業(yè)收入的必要支出 , 其金額的合理性較難確定 。 其決策的基本依據(jù)是預(yù)計(jì)增加的利潤(rùn)能抵補(bǔ)展覽廣告支出 。

期間費(fèi)用分析


廣告雖可增加銷售 , 但收入增加的根本決定因素在于產(chǎn)品和服務(wù)本身滿足客戶需要的能力 。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)其產(chǎn)品及服務(wù)特點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),慎重制定廣告策略 。
專設(shè)銷售結(jié)構(gòu)的費(fèi)用一般隨企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而呈階梯狀上升 。 但相對(duì)于委托代理商或分銷商的銷售方式 , 該部分費(fèi)用相對(duì)固定 。 該部分費(fèi)用可與銷售收入、銷售利潤(rùn)等結(jié)合起來(lái) , 進(jìn)行本量利分析 , 以判斷其合理性 。
商業(yè)企業(yè)進(jìn)貨過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用的多少與企業(yè)采購(gòu)頻率、采購(gòu)批量等采購(gòu)策略有關(guān) 。 減少進(jìn)貨費(fèi)用的關(guān)鍵是按照經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的決策方法進(jìn)行采購(gòu) , 并努力減少途中損耗 。

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