我也許不是您最出色的員工 ， 而您卻是我最崇敬的領導 ， 感謝你對我的照顧 。 人生旅程上 ， 您豐富我的心靈 ， 開發(fā)我的智力 ， 為我點燃了希望的光芒 ， 謝謝您！讓我怎樣感謝你 ， 當我走向你的時候 ， 我原想收獲一縷春風 ， 你卻給了我整個春天 。 千里之行 ， 積于跬步；萬里之船 ， 成于羅盤；感謝領導平日的指點 ， 才有我今天的成就 。 上天安全的僅僅是時間地點和人物——而您讓我體驗了生命的精彩過程！謝謝您對我的關愛！
員工離職的另一極端形式是跳槽 。 員工對工作的滿意度越低 ， 他們考慮辭職的可能性就越大 ， 同時付諸實施的可能性也越大 。 但研究發(fā)現(xiàn) ， 員工不滿意與跳槽意向之間有較高的相關性 ， 而與實際的跳槽行為之間卻只有中等偏下的的先關性 。
很多員工的個人因素 ， 如職業(yè)經(jīng)驗、經(jīng)濟狀況等讓其難以最終做出跳槽的決定 。 一些研究證明：員工的經(jīng)濟狀況以及找到一份可以接受的新工作的可能性是影響員工跳槽的重要因素 。 由此 ， 研究者們推測 ， 失業(yè)率對于員工工作滿意度及員工流動率之間的關系有一定的預測作用 。 在失業(yè)率低的條件下 ， 工作滿意度和員工流動率的相關程度要高一些 。
【離職怎么感謝領導的話】這是因為 ， 當失業(yè)率低時 ， 人們認識到他們還有許多其他的工作機會 ， 于是當對目前工作不滿意時 ， 傾向于辭職去尋找另一份工作 。 相反 ， 高失業(yè)率限制了員工選擇其他工作的機會 ， 他們寧愿保持原有的工作 ， 盡管他們或許對這份工作很不滿意 。 因此 ， 失業(yè)率越高 ， 工作滿意度和員工流動率的相關性越低 。
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