【員工滿意度調(diào)查五個維度是什么】員工滿意度調(diào)查五個維度是：
1、報酬：共包含薪酬、福利、績效三個二級因數(shù) 。
2、工作：共包含責任、目標清晰及認同、自身感受三個二級因素 。
3、晉升：共包含發(fā)展機會、培訓、培養(yǎng)(導師、直接上級）三個二級因素 。
4、管理：共包含戰(zhàn)略、經(jīng)營管理狀況、領(lǐng)導能力與風格、制度流程四個二級因素 。
5、環(huán)境：共包含工作條件與氛圍、企業(yè)文化與活動、資源、同事素養(yǎng)、溝通合作等五個二級因素 。
員工滿意度調(diào)查的意義有：
1、員工滿意度調(diào)查 ， 有助于培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感 ， 不斷增強員工對企業(yè)的向心力和凝聚力 。
2、員工滿意度調(diào)查活動 ， 使員工在民主管理的基礎(chǔ)上 ， 樹立以企業(yè)為中心的意識 ， 從而潛意識的對組織集體產(chǎn)生強大的向心力向心力 。
3、可以對企業(yè)管理進行全面審核 ， 保證企業(yè)工作效率和最佳的經(jīng)濟利益 ， 減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動率等緊迫問題 。
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