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企業(yè)會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)( 六 )

小知識(shí)


3、工資與效益掛鉤 。 現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資 ， 基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì) ， 工作年限 ， 職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次 ， 具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定 。 效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取 ， 這樣一來個(gè)人的能力和業(yè)績(jī)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤 ， 從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情 ， 同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力 ， 這樣在所里形成工作—學(xué)習(xí) ， 工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面 ， 最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益 。 我所開業(yè)以來取得的成績(jī)則是一個(gè)證明 。
4、綜合福利保險(xiǎn)制 。 凡在xx事務(wù)所工作且簽訂合同的員工 ， 事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險(xiǎn) 。 解除了職工后顧之憂 ， 穩(wěn)定了思想 ， 增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力 。 營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出 ， 職務(wù)能高能低 ， 工資能多能少 ， 機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶 ， 優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍 ， 不搞論資排輩 ， 不為人情關(guān)系所困撓 ， 一切以社會(huì)效益為目的 ， 以素質(zhì)能力一把尺子量長(zhǎng)短 ， 以工作業(yè)績(jī)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低 ， 能者上 ， 庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng) ， 健康發(fā)展的良好環(huán)境 。
三、吸引人才 ， 重視對(duì)新老員工的培訓(xùn)
審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平 ， 為此 ， 在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí) ， 我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù) 。
充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線 ， 我所自成立以來就本著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光 ， 面向社會(huì)公開招聘人才 ， 平等競(jìng)爭(zhēng) ， 擇優(yōu)錄用 ， 德才兼?zhèn)?nbsp;， 雙向選擇 ， 不斷的`為事務(wù)所增添新鮮的血液 ， 在壯大我所注師隊(duì)伍的同時(shí) ， 也注重對(duì)后備人才的培養(yǎng) 。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè) ， 終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn) ， 后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯 。 對(duì)事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理 ， 及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要 ， 甚至可以說 ， 員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓(xùn)課堂 。 因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn) ， 定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn) 。 為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個(gè)報(bào)告 ， 或者變成一種可有可無的形式 ， 為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間與精力 。
所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出來親自給員工做思想動(dòng)員 ， 把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓 ， 讓全所上下從思想上把對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度 。 同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來講課 ， 各個(gè)所長(zhǎng)在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo) ， 大家有問題隨時(shí)交流 ， 整個(gè)課堂完全是開放式 ， 成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái) 。 不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師 ， 還是一般的助理人員 ， 大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí) 。 xx所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了x次 ， 在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告x部 。
四、建設(shè)“愛”的家園
1、xx自成立伊始即打出建立“xx之家”的旗號(hào) ， xx是這樣說的也是這樣做的 。 在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重 ， 即感情方面的激勵(lì) 。 這使xx所的每一個(gè)員工 ， 不管他是股東與否 ， 也不管他是注冊(cè)會(huì)計(jì)師 ， 還是一般助理人員 ， 都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的尊重與關(guān)懷 ， 歸屬感油然而生 。 在生活方面 ， 所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動(dòng) ， 使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺(tái)單一的工作機(jī)器 ， 讓員工感動(dòng)不已 ， 銘記在心 。 有困難大家一起幫助 ， 有高興事大家一起慶祝 。 古語說得好：上下同欲者 ， 勝 。 各方向努力 ， 心靈的溝通 ， 使得所里上下一條心 ， 緊緊團(tuán)結(jié)在一起 ， xx必將所向披靡 ， 無往不勝 。

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