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數(shù)據(jù)顯示2020年直營渠道的毛利率約為81.63%,經(jīng)銷毛利率約為56.77% 。
按照銷售單價計算,直營渠道的成本約為1061元,經(jīng)銷渠道的成本約為869元,相差僅不到200元 。

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如果說,直營價格高是為了給經(jīng)銷留空間,那電商的售價又更匪夷所思了 。理論上電商也屬于慕思股份自身,但售價并不比經(jīng)銷高多少 。
2020年電商渠道均價為2749.54元,毛利率約為65.63%,換算成本約為935元,而毛利率比線下直營低了16個百分點 。
對比一下直營與電商,成本高了約100元,但售價高了3000元 。這意味著什么呢?也就是平均每當一個消費者走進慕思的線下自營店鋪,就白白多掏了2000多塊錢 。
而慕思對此的解釋是:直營渠道主要面向追求服務(wù)和沉浸式消費體驗的中高端客戶,電商渠道主要面向追求性價比的中端及年輕客戶 。
2、銷售費用是研發(fā)費用的10倍
作為一個包裝出“法國神秘老頭”的營銷大師,慕思股份當然不會在銷售費用中省錢 。
慕思的廣告方式包括:常年投放央視、機場、高鐵等核心載體,此外還利用電商、互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)宣傳方式進行推廣;舉辦明星演唱會、贊助體育賽事、邀請流量明星代言人、冠名高熱度值的綜藝節(jié)目等 。
招股書顯示,2018—2020年,這三年里慕思的銷售費用均在10億元左右,2020年銷售費用率約為25%,而同期喜臨門、夢百合、顧家家居的銷售費用率平均值僅為16%-18% 。
銷售費用高,或許并不奇怪,但奇怪的是與之構(gòu)成對比的研發(fā)費用 。
作為一個專注于“睡眠系統(tǒng)”的公司,慕思股份的研發(fā)費用始終維持在2%上下,金額不足銷售費用的十分之一 。

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不過,看起來床墊也不需要什么“睡眠科技”,行業(yè)里每家公司的研發(fā)費用率都在4%及以下 。

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四面楚歌?除了財務(wù)上展現(xiàn)出來的問題,現(xiàn)在慕思股份正面臨著各方的詰難 。
第一,慕思股份的所謂“直供”客戶,有一些在2020年9月的增資擴股中變成了公司股東了,現(xiàn)在整個股東名錄上充滿了關(guān)聯(lián)交易方 。
第二,慕思股份有偷稅困擾,據(jù)長江商報消息,曾代理慕思公司襄陽市場13年的經(jīng)銷商鄭剛表示,其代理期間進貨近3000萬元,其中絕大部分款項,慕思公司都未向他開具增值稅發(fā)票 。
第三,慕思股份還存在不給公司員工交五險一金的嫌疑 。
這確實是一個幾乎是四面楚歌的局面了 。
不過,時至今日,還是有一點要為慕思股份澄清——它現(xiàn)在和歐洲還是有點關(guān)系的 。
據(jù)悉,在2007年,慕思引入了法國籍知名設(shè)計師Morris作為首席設(shè)計師;2009年,慕思股份對外表示,與歐洲多家公司簽訂了長年合作協(xié)議,引進睡眠系統(tǒng)制造材料和技術(shù);2012年,公司還引進了丹麥知名設(shè)計師尼爾森·詹姆斯,加速品牌國際化進程 。
在2014年,慕思股份的門店更是直接開到了德國 。于是,從廣告中的肖像使用,到邀請國外知名設(shè)計師,再到海外開設(shè)旗艦店,慕思股份的“歐洲品牌”故事也形成了“完美”閉環(huán) 。
不過,雖然已經(jīng)在海外擁有5家分公司、11家直營門店,但今年上半年,境外銷售只占總銷售額的1.8% 。

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想拿白人老頭去忽悠白人老頭,這招可能不太靈 。

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