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距離618狂歡活動不到10天，相信很多電商商家們都開始奮筆疾書，抓緊籌備中。但是，電商的價(jià)格戰(zhàn)沒有那么簡單，就看你懂不懂其中的套路了！

1、價(jià)格之戰(zhàn)，榜上有名
每年618購物結(jié)束后，各大電商平臺都會發(fā)布行業(yè)內(nèi)的銷量排行榜，一些生活、美容品類的榜單也是大眾最為關(guān)注和感興趣的。對商家們而言，只要上榜，那絕對就是對品牌的一種肯定，今后也能作為有力的背書。
而定價(jià)就是決定商家能否上榜的重要因素之一。
同類型的產(chǎn)品，如果沒有比較突出的差異性，那么價(jià)格上的細(xì)微變化就非常容易造成銷量上的巨大差距，很多商家都曾在這種大促期間吃過“價(jià)格”的虧。
由于沒有系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的支持，很多運(yùn)營人員只能依靠人工去緊盯競品的價(jià)格比價(jià)，但是這種方法在大活動期間顯得尤其乏力。各大平臺優(yōu)惠設(shè)計(jì)復(fù)雜，人工統(tǒng)計(jì)既費(fèi)時(shí)也費(fèi)力；大部分商家會每日進(jìn)行多次調(diào)價(jià)，而人工無法做到24小時(shí)的監(jiān)測，也就無法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)價(jià)格變動；數(shù)據(jù)量龐大，無形中增加了商家的壓力。
2、渠道商經(jīng)銷商暗自“挖坑”
經(jīng)銷商亂價(jià)行為是大型活動期間常有的事，為了提高店鋪收益，他們會單方面無視與品牌方的協(xié)議和利益自行對產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià) 。而對于沒有做好價(jià)格監(jiān)控的品牌方而言，在龐大的經(jīng)銷商體系中很難查出這些漏網(wǎng)之魚。也許最終能發(fā)現(xiàn)這個問題，但也已經(jīng)對品牌造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也嚴(yán)重影響了品牌的形象與價(jià)值。

甚至，還有不少非品牌商正規(guī)渠道的人趁著活動鉆空子，打著品牌的旗號售假，銷售盜版、高仿商品，導(dǎo)致品牌信譽(yù)遭到質(zhì)疑，大量用戶流失。這一切影響對品牌商來說都是不可逆的。
3、遭遇平臺的“單方面降價(jià)”
不僅商家之間存在競爭，平臺與平臺的競爭也不小。
從京東開創(chuàng)618以來，各個電商平臺的比拼就沒停過。大部分時(shí)候，平臺方會自作主張讓商家在自有活動的基礎(chǔ)上額外加入滿減活動以示對消費(fèi)者的大力補(bǔ)貼，但這種補(bǔ)貼的成本要由商家自行承擔(dān) 。

因此，這也讓商家陷入兩難情境。不參加活動，將會失去大量的曝光；參加活動，又難以承擔(dān)高額的成本。如何能參與活動并最大限度地降低成本，還能給足消費(fèi)者“低價(jià)”吸引力，幫助店鋪實(shí)現(xiàn)收益是商家迫切需要考慮的問題。此時(shí)，商品的定價(jià)就顯得十分重要。
如何更好地掌握定價(jià)策略？如何省心省力地監(jiān)控競品的價(jià)格數(shù)據(jù)？如何用更低的成本盈更多的利？
慢慢買大數(shù)據(jù)，幫助商家輕松解決價(jià)格監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析問題。
【全平臺覆蓋，7*24小時(shí)監(jiān)測不間斷】
覆蓋全網(wǎng)50多個電商平臺，包括天貓、京東、蘇寧、國美以及其他企業(yè)自營電商平臺，7*24小時(shí)實(shí)時(shí)爬取各渠道商品的價(jià)格數(shù)據(jù)，在618這類大促期間5分鐘即更新。針對不同商家的命名方式、多型號等，系統(tǒng)會智能匹配。

同時(shí)，企業(yè)還可自行在系統(tǒng)后臺新增單個或批量新增需要監(jiān)控的商品SKU，經(jīng)審核通過后即可安排監(jiān)控。節(jié)省時(shí)間，提高效率，輕松應(yīng)對618大促活動。
【智能爬取優(yōu)惠活動及最終到手價(jià)】
多款商品呈現(xiàn)實(shí)時(shí)的價(jià)格走勢，面價(jià)、到手價(jià)及優(yōu)惠活動也一目了然。慢慢買大數(shù)據(jù)擁有的集群管控技術(shù)和專業(yè)的爬蟲技術(shù)可以有效支持多元多渠道數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。