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年房地產銷售工作計劃精選 房地產銷售年終工作計劃( 二 )


(七)產權產籍管理逐步完善 。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定,共辦理產權證登記10551件,歸檔10551件 。其中新建房屋初始登記519件,轉移登記4459件,抵押登記4075件,其他登記1498件 。同時,房屋信息查詢利用制度進一步完善,有效防止房屋信息泄露,確保房屋信息使用安全 。
(八)確保全縣房屋住用安全 。重點開展了學校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查 。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查 。完成鐵人三項賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物安全檢查任務 。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進行安全檢查,發(fā)出整改通知書84份,并督促整改到位,無房屋安全事故發(fā)生 。
(九)扎實開展群眾路線教育實踐活動 。嚴格按照縣委總體部署,結合我局工作實際,采用“找準兩個載體、抓好三個結合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式,扎實推進群眾路線教育實踐活動 。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結合,扎實開展第一階段工作,廣泛征求意見,查找問題,建立臺賬,實行問題管理,著力提升隊伍素質能力和行政效能,打造政治堅定、業(yè)務精良、作風過硬的房管干部隊伍 。深入開展“走基層”、“五進”等活動,做好了聯(lián)系服務群眾、企業(yè)和對口幫扶等工作 。
二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因
(一)房產市場執(zhí)法力度不夠 。部分銷售項目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時開機,公布信息不及時,存在有誤導消費者的現(xiàn)象;預售資金監(jiān)管不夠嚴格 。主要原因是:側重于強調政務服務,市場執(zhí)法失之于軟;預售資金監(jiān)管部門協(xié)調性、聯(lián)動性不足,合力不夠 。
(二)項目促建任務落實較慢 。對于房地產項目促建確定的任務,相關職能部門在推進過程中,主動服務意識較差,配合解決問題力度不夠,甚至落不到實處 。特別是項目協(xié)調用地、用電和設施配套等方面落實較慢 。主要原因是:部門本位意識較重,服務意識較差,有安排無督促,有任務缺落實 。
(三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大 。搬遷進度較慢,項目資金缺口大 。主要原因是:搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度,改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小 。
(四)物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā) 。隨著房地產業(yè)的發(fā)展,物業(yè)小區(qū)不斷增多,居民維權意識增強,加之個別物業(yè)服務企業(yè)行為不規(guī)范,導致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮 。主要原因是:物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作,除屬地管理外,涉及行業(yè)主管部門較多,部門之間的協(xié)調聯(lián)動不足,一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決 。
(五)城市營銷創(chuàng)新不足 。城市營銷與相關部門聯(lián)動不夠,營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠,針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現(xiàn)實質性突破 。主要原因是:在營銷方法和手段上不夠大膽,接地氣不夠 。
三、下一步工作打算
下半年工作中,我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,按照“穩(wěn)中快進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、全域開放”的工作基調,爭當“四個標兵”,奮力完成全年各項目標任務 。
(一)千方百計確保房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 。加大房地產項目招商力度,積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平,進一步推動城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產項目連片發(fā)展,提高宜居水平,推進我縣房地產業(yè)轉型升級 。加強房地產市場形勢研判,穩(wěn)定企業(yè)和購房者預期,盡力緩解經濟波動引起的下行壓力,確保全年目標任務順利完成 。
(二)有序推進住房保障工程建設 。在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三關”的前提下,加快工程進度,確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設 。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式,實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行 。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房,有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題 。

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