在字節(jié)跳動高喊 2019 年營收目標(biāo) 1000 億的背景下，抖音也順勢成為公司吸引優(yōu)質(zhì)廣告主助力營收增長的「現(xiàn)金?！?。張楠說，最開始沒做，是因為「大家把短視頻想小了」 。如今她卻預(yù)測，到 2020 年，包括抖音、快手，及其他短視頻產(chǎn)品在內(nèi)，僅中國這些 App 的總體 DAU 將達(dá)到 20 億 。
整個短視頻行業(yè)走到了它的拐點 。當(dāng)前，市場已經(jīng)完成了從流量到變現(xiàn)的前期積累 。一方面，用戶穩(wěn)步增長、用戶習(xí)慣已然養(yǎng)成，短視頻占據(jù)了用戶大量碎片化時間，成為文娛消費的新方式 。另一方面，高企的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播成本、用戶獲取成本等，也在倒逼短視頻產(chǎn)品開掘用戶價值，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn) 。
有基礎(chǔ)有需求，「商業(yè)化」于是成為了短視頻行業(yè)的主論調(diào)，快手在加速，抖音也在積極布局 。從發(fā)布的新產(chǎn)品和功能來看，無論是開放 1 到 15 分鐘的視頻權(quán)限，還是升級商業(yè)內(nèi)容交易管理平臺星圖，抖音商業(yè)化的發(fā)力點依舊是廣告和導(dǎo)流 。
【抖音的商業(yè)模式分析 常見的五種商業(yè)模式類型】「真實」是抖音創(chuàng)作者大會上被提及次數(shù)最多的詞匯 。抖音希望記錄用戶美好生活的真實，也試圖給創(chuàng)作者和自身帶來真金白銀的實在 。這是抖音和字節(jié)跳動實現(xiàn)用戶與平臺互惠，走向更大商業(yè)化前景的必要步驟 。
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