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信息技術(shù)都有哪幾個(gè)點(diǎn) 信息技術(shù)包括哪些技術(shù)( 二 )


03. IT技術(shù)推動(dòng)思維和商業(yè)模式的變化
工業(yè)思維停留在生產(chǎn)多少賣多少的階段,大部分企業(yè)都在追求大規(guī)模制造 。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父邁克爾波特認(rèn)為,在工業(yè)革命時(shí)代,企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常只有兩招,而且很難同時(shí)應(yīng)用:
一是追求規(guī)模化,通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)降低成本,實(shí)現(xiàn)薄利多銷;
二是追求差異化,通過(guò)小規(guī)模定制的方式生產(chǎn)有特色的個(gè)性化精品,提高單價(jià)和利潤(rùn),形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。只有在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維才有可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和差異化,并獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。比如,擁有數(shù)億用戶的,通過(guò)免費(fèi)把規(guī)模化做到極致,牢牢把握住了入口,靠差異化的內(nèi)置游戲獲得暴利,這種競(jìng)爭(zhēng)方式是傳統(tǒng)工業(yè)思維下的企業(yè)不具備的 。從3G到4G,從互聯(lián)網(wǎng)到云計(jì)算,特別2014年開始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模超過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng),這意味著移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),這將極大地改變我們的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變 。新一代IT技術(shù)正在改變我們的生活,從改變衣食住行的生活類O2O盛行,到產(chǎn)品功能與審美體驗(yàn)的PK,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)倒逼轉(zhuǎn)型,到大象與螞蟻的共舞,從內(nèi)部的管理到整個(gè)產(chǎn)業(yè),等等 ?!盎ヂ?lián)網(wǎng) ”的帶來(lái)的影響是顯而易見和深刻的,那些不主動(dòng)迎合“互聯(lián)網(wǎng) ”趨勢(shì),不愿意改變或變得慢的企業(yè)都可能被淘汰出局 。
綜上所述,新技術(shù)、新模式和新思維都在發(fā)生巨變 。正所謂天變了、人變了、道也變了,企業(yè)需要推動(dòng)從基礎(chǔ)設(shè)施,到運(yùn)營(yíng)規(guī)則,再到經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的全面變革 。
三、傳統(tǒng)企業(yè)的出路:互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)企業(yè)必須馬上開始變革行動(dòng),行動(dòng)路線之一就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng) ”轉(zhuǎn)型 。在我看來(lái),整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程包括下面四個(gè)步驟:一是傳播方式互聯(lián)網(wǎng)化;二是營(yíng)銷渠道互聯(lián)網(wǎng)化;三是全價(jià)值鏈互聯(lián)網(wǎng)化;四是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)互聯(lián)網(wǎng)化 。

信息技術(shù)都有哪幾個(gè)點(diǎn) 信息技術(shù)包括哪些技術(shù)


傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四部曲
01. 傳播方式互聯(lián)網(wǎng)化
現(xiàn)在,人人皆是媒體,發(fā)一條微博、發(fā)一個(gè)朋友圈都是一次傳播,我們要學(xué)會(huì)利用好這種傳播方式,這是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的第一步 。
02. 營(yíng)銷渠道互聯(lián)網(wǎng)化
目前,絕大部分的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型都還停留在營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化階段 。營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化的主要特征之一就是去中介化,在價(jià)值傳遞過(guò)程中做減法 。以往企業(yè)的銷售多是通過(guò)多級(jí)經(jīng)銷商再到零售商來(lái)完成,營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化則是直接去掉或縮減這些中介,采用包括電商、全渠道O2O和社群互動(dòng)營(yíng)銷等方式加強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者的連接和互動(dòng) 。
03.全價(jià)值鏈互聯(lián)網(wǎng)化
全價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)化是將業(yè)務(wù)觸角向互聯(lián)網(wǎng)更深層次拓展,全價(jià)值鏈的互聯(lián)網(wǎng)化,以及經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)化,包括思維方式、組織重構(gòu)等等 。比如,海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,通過(guò)打破原有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),搭建了以用戶為中心的生態(tài)圈式的新型企業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了C2B式供應(yīng)鏈、創(chuàng)客空間的創(chuàng)新機(jī)制、眾包形式的小團(tuán)隊(duì)組織,享受到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成果 。
04. 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)互聯(lián)網(wǎng)化
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高級(jí)的表現(xiàn)形式是整個(gè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,小米公司就是完全按照這套思路來(lái)打造組織架構(gòu)的新興企業(yè) 。未來(lái)類似小米這樣的企業(yè)還會(huì)有更多,這也是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向之一 。
四、新一代信息技術(shù)要素及信息化3.0
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,需要充分利用新一代信息技術(shù)“隨時(shí)、隨地、隨需”的特征,做到實(shí)時(shí)連接、全面感知和智能響應(yīng) 。通過(guò)引進(jìn)新一代IT技術(shù),幫助公司落地戰(zhàn)略目標(biāo),解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的諸多問題 。實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型目標(biāo),需要理解新一代信息技術(shù)的四個(gè)核心要素:

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