三、組織保障
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 。市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌人才工程的推進(jìn)實施工作，研究解決實施過程中的重大問題 。各部門及園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）要高度重視，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的意識，全面落實黨管人才主體責(zé)任 。圍繞行動方案的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，相關(guān)部門要明確責(zé)任分工、加強(qiáng)組織協(xié)同、形成工作合力，抓緊制定配套政策，推動各項措施落實落細(xì)，確保各項工作落到實處 。（責(zé)任單位：市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位）
（二）加大經(jīng)費(fèi)投入 。加大人才項目經(jīng)費(fèi)投入，理順資金管理職責(zé)，提高財政資金使用效益 。探索采用政府和市場多元化投入的方式，逐步建立用人單位為主、各級財政共同負(fù)擔(dān)、社會力量廣泛支持的多元化人才資金投入機(jī)制，并根據(jù)實際需要和財政狀況逐步加大投入力度，確保新一輪“十百千萬百萬”人才工程順利開展 。［責(zé)任單位：市財政局，園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）］
（三）完善督導(dǎo)考核 。強(qiáng)化指標(biāo)約束，將行動方案主要指標(biāo)納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價和績效考核，并分解落實到相關(guān)部門和各園區(qū)、鎮(zhèn)（街道） 。完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制，建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作責(zé)任和年度述職制度，落實落細(xì)各園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）及各單位人才工作責(zé)任 。推動園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）把人才工作納入轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項計劃，一同謀劃、一同部署、一同落實 。（責(zé)任單位：市委組織部）
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