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怎樣讓員工服從你 讓員工服從你的方法


怎樣讓員工服從你 讓員工服從你的方法



怎樣讓員工服從你 讓員工服從你的方法


1、放低姿態(tài) 。提升親和力,讓員工心甘情愿地追隨你 。(不擺官架子,把你的才智與謙遜結(jié)合起來,不要認(rèn)為自己比別人高明多少)
2、以身作則 。樹立榜樣做表率,讓員工向自己看齊 。(律人必先律己,言行一致員工才會信服你 , 為員工樹立高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)榜樣)
3、識人于微 。借你一雙慧眼,要做就做最優(yōu)秀的伯樂 。(因小事而知大節(jié) , 心理素質(zhì)差的人難成大事,有情有義者可重用,是騾子是馬拉出來遛遛)
4、適才適用 。知人善任,讓人才如魚得水 。(別讓豹子去捉老鼠垃圾只是放錯了地方的寶貝,怪人有怪才,大膽使用收奇小效,給不同年齡的員工分配不同的工作)
5、重在平等 。營造和諧氣氛,架起溝通的橋梁 。(傾聽另一種動聽的聲音 , 不要把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給員工,平等是溝通的前提條件 , 不要用電話和網(wǎng)絡(luò)代替面對面的溝通)
6、兼聽則明 。群策群力,好建議讓企業(yè)受益無窮 。(敞開胸襟,傾聽員工的提議,營造民主氣氛,讓員工敢于說真話,尊重下屬意見并及時反饋信息)
【怎樣讓員工服從你 讓員工服從你的方法】7、金錢激勵 。金錢不是萬能,沒有金錢卻萬萬不能 。(金錢激勵有弊端,不要花錢買來離心力 , 必要的時候,偷偷塞給員工一個紅包,重金之下必有千里馬,平均主義嚴(yán)重削弱獎賞的含金量)

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