【項目進度管理是什么 項目進度管理是什么意思】項目進度管理是根據(jù)工程項目的進度目標，編制經(jīng)濟合理的進度計劃，并據(jù)以檢查工程項目進度計劃的執(zhí)行情況 ， 若發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行情況與計劃進度不一致，就及時分析原因，并采取必要的措施對原工程進度計劃進行調(diào)整或修正的過程 。工程項目進度管理的目的就是為了實現(xiàn)蕞優(yōu)工期，多快好省地完成任務 。
項目進度管理是項目管理的一個重要方面，它與項目投資管理、項目質(zhì)量管理等同為項目管理的重要組成部分 。它是保證項目如期完成或合理安排資源供應，節(jié)約工程成本的重要措施之一 。
項目進度管理是指在項目實施過程中 ， 對各階段的進展程度和項目蕞終完成的期限所進行的管理 。是在規(guī)定的時間內(nèi) ， 擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃（包括多級管理的子計劃），在執(zhí)行該計劃的過程中，經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現(xiàn)偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃 ， 直至項目完成 。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標 。
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