滿意力：
發(fā)明需求，利用工具、精準(zhǔn)馭變、滿意需求，達(dá)成目的 。你發(fā)明了需求并不一定會產(chǎn)生價(jià)值，當(dāng)你發(fā)明了需求并能滿意這種需求的時(shí)候，才是產(chǎn)生價(jià)值的基礎(chǔ) 。
【董廣林：馭變力才是當(dāng)下豬業(yè)最有生命力的突圍之道!】你當(dāng)下的資源和固有的服務(wù)模式及產(chǎn)品體系已經(jīng)不能滿意客戶的需求了，客戶為什么不拋棄你?這是很簡單的商業(yè)邏輯 。
要是在當(dāng)下無論你利用任何手段，能真正的提升客戶活下來的幾率，甚至是降低其損失，且可以持續(xù)的保持這種能力的話，是不是一種尤其有價(jià)值的滿意力?
滿意力可以是自己的，也可以是合作伙伴的，就目前的實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展的趨勢來看，合作才是最重要也最共性的獲取方式，沒有之一 。
交換力：
無論是洞察力還是認(rèn)知力，乃至馭變力及滿意力，其實(shí)都是可以通過一個(gè)簡單的方式獲取的，那就是交換 。
在這將近1年的整個(gè)行業(yè)變局中，我們身邊有許多早先看如不起眼的經(jīng)銷商和小企業(yè)就是通過這種方式占盡先機(jī)，逆市增長，而那些早先優(yōu)勢比較大的經(jīng)銷商和企業(yè)呢?更難調(diào)整，不是他們不愿意，更不是他們不知道這種方式，而是拉不開面子，放不下利益，最最重要的是，還想著如何去控制辭人.........結(jié)果自然會.........
能長期走下去的交換模式是達(dá)成相對平等基礎(chǔ)上的體面的交換結(jié)果做為支撐前提的 。要是你總是居心叵測，套路滿滿、結(jié)果自然就會...........
聰明人太多的大背景下，傻子是顯然不夠用的 。厚道、講規(guī)矩、相對平等的體系和氣氛、互惠互利的交換心態(tài)、雙贏或者多贏的結(jié)果，才是維系交換力持續(xù)的基礎(chǔ) 。
交換力不是說出來的，更不是喊出來的，而是一點(diǎn)點(diǎn)的做出來的，積累出來的 。
商業(yè)本質(zhì)歸歸的大背景下，整個(gè)豬業(yè)變革高度不斷定的當(dāng)下，你的交換力，其實(shí)就是你的生命力 。
生命力：
無論是個(gè)人還士大業(yè)，其在運(yùn)營的過程中都會遇到瓶頸，這是正常的，有病是常態(tài)，如何治療和拯救是能力和實(shí)力 。
新瓶裝舊酒的套路已經(jīng)越來越?jīng)]有市場了，不然那些天天忽悠著教你賺錢的大濕們早就去創(chuàng)業(yè)發(fā)財(cái)了，那還有功夫去忽悠你賺那點(diǎn)小錢?存在即合理，所有的覺悟契機(jī)都離不開經(jīng)歷和成本 。最重要的還是自己對于整個(gè)行業(yè)走勢的馭變能力 。當(dāng)你能清晰的洞察出整個(gè)行業(yè)的需求變幻，當(dāng)你能通過自身的馭變力而達(dá)成滿意這種共性需求的結(jié)果，你就會有很強(qiáng)的生命力去盡成突圍 。
馭變力獲取的渠道有兩種：首席種是自己真正有實(shí)力去馭變，第二是通過合作去獲取這種馭變力 。無論哪種，都要付出代價(jià)，這是基本的認(rèn)知 。
當(dāng)你不能有效的獲取新形勢下的馭變能力，怎么約摸有滿意這種新需求的能力，又如何占盡先機(jī)而提升自身的生命力和突圍呢?
推薦閱讀
- 唐珂：預(yù)計(jì)下半年豬肉供需關(guān)系進(jìn)一步趨緊 豬價(jià)繼續(xù)上漲壓力較大
- 病退勞動能力鑒定標(biāo)準(zhǔn) 要懂得保護(hù)自己的權(quán)利
- 金新農(nóng)：力爭在明年實(shí)現(xiàn)90-100萬頭的生豬出欄量計(jì)劃
- 怎樣練習(xí)下身爆發(fā)力 如何練習(xí)下身力量
- 克魯賽德戰(zhàn)記維多利亞好用嗎 維多利亞實(shí)力分析
- 董廣林：你與那些進(jìn)步神速豬場的差距到底在那里？
- 《星露谷物語 / 像素谷》體力快速恢復(fù)方法解析攻略
- 克魯賽德戰(zhàn)記伊蘇8聯(lián)動角色怎么樣 伊蘇8聯(lián)動角色強(qiáng)力么
- RedmiNote9的電池多大呢，續(xù)航能力如何呢
- 如何提高工作執(zhí)行力 要怎么做呢