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b站怎么循環(huán)播放一個視頻 b站怎么循環(huán)播放一個視頻

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出品｜虎嗅商業(yè)消費組
作者｜黃青春
題圖｜視覺中國
眼看 B 站越發(fā)激進(jìn)將短視頻融入產(chǎn)品 ， 其管理層正試圖緩解由此引起的“排斥反應(yīng)” 。
上周，B 站在上?？偛颗e辦了一場百人規(guī)模的 UP 主交流會 。據(jù)自媒體“知?！眻蟮?，交流會核心議題是：B 站正在考慮取消前臺顯示的播放量數(shù)據(jù) ， 改為“用戶消耗時長”（不是完播率）的思路衡量視頻的傳播程度 。相關(guān)改動的前端及后端已開發(fā)完畢，但具體上線時間未定 。
事實上，無論是 B 站“虧損換增長”的策略還是視頻前臺展示播放量的方式，都是遵從過去市場敘事方式的“正確”選擇——此前 ， 資本市場對移動互聯(lián)網(wǎng)粗放式增長產(chǎn)生了一種數(shù)據(jù)崇拜：很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一味迷信規(guī)模、追求擴張速度，不僅擠壓業(yè)務(wù)正常增長節(jié)奏，還倒逼行業(yè)競爭生態(tài)惡化 。
如今，市場對于增長的“狂熱”正逐漸回落到對平臺商業(yè)化、盈利能力的看重，B 站前行慣性一時難以剎車，反而顯得在“錯誤”的道路上越走越遠(yuǎn) 。
形勢比人強，B站沒得?。?
今天來看，二次元顯然難以支撐 B 站的野心，破圈是一種必然，誠如陳睿接受采訪時所說：“小國寡民是開心，但你是世外桃源也會被堅船利炮干掉”；但 B 站積極破圈的三年（ 2020 ~ 2022 年），擺在陳睿面前是一個三難抉擇：如何在高規(guī)模增長與高質(zhì)量增長中取得平衡，且維持好社區(qū)和內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展 。
如今，Story-Mode（單列信息流短視頻內(nèi)容） 正成為導(dǎo)致三者失衡的重要變量 。
B 站思考做豎屏視頻最早能回溯到短視頻興起的 2018 年，彼時，豎屏視頻場景主要活躍于 B 站宅舞區(qū)，畢竟“看腿”已成為不少宅男逛舞蹈區(qū)心照不宣的動機 。此后，1 ~ 5 分鐘的短內(nèi)容比重逐漸提升，推薦信息流零零星星也會有豎屏視頻 。
2020 年中 B 站開始測試豎屏播放，并持續(xù)加大短視頻內(nèi)容占比 ， 即加速 Story-Mode 內(nèi)容滲透 。只不過，當(dāng)時僅在播放部分視頻時可刷到豎屏內(nèi)容，并未有一個完整的 Story-Mode 模式入口 。而同一時期抖音、快手生態(tài)競爭越發(fā)激烈，卷不動的一批短視頻創(chuàng)作者開始向 B 站遷徙，UP 主@朱一旦的枯燥生活便成功以豎屏創(chuàng)作在 B 站躥紅 。
虎嗅獨家獲悉，Story-Mode 為 CEO、COO 重點關(guān)注項目 ， 早期 Story-Mode 需要從 0 到 1 的能力搭建 ， 初期 team 規(guī)模約 40 人 。其中，產(chǎn)品 3 人，專用運營 7 人，算法與工程 10 人，客戶端用戶開發(fā)團隊 10 人（ IOS 與 Android 客戶端各 5 人）；至于資源傾斜，早期產(chǎn)品運營較重要，中期算法、運營較重要 ， 目前直播與商業(yè)化優(yōu)先級最高 。
尤其 2021 年 B 站全量上線 Story-Mode 曾被外界視作新使用場景的補充，并爆發(fā)出巨大的勢能—— 2022 年 3 月初 ， Bilibili 董事長兼 CEO 陳睿在財報電話議中提到：“ Story-Mode 的 DAU 滲透已經(jīng)超過 20%，用戶點贊比例也達(dá)到 30%，未來它的滲透率會超過 50% 甚至更高” 。
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圖源：@山城小栗旬的理發(fā)日記視頻截圖
虎嗅從 B 站方面了解到，2022 年豎屏視頻在首頁入口流量整體占比已超 12%，@山城小栗旬的理發(fā)日記、@帥農(nóng)鳥哥、@吳彥祖禿頂版均是 B 站豎屏演化過程中脫穎而出的 UP 主 。另據(jù) 2022Q4 財報顯示 ， B 站日均視頻播放量達(dá) 39 億次 ， 同比增長 77%，Story-Mode 日均播放量同比增長 175% 。
Story-Mode 增長曲線之所以陡峭原因在于：一方面，人們獲取信息的效率越來越高，對視頻內(nèi)容密度需求也越來越高，且碎片化娛樂需求、在線社交行為的激增恰恰為短視頻野蠻生長提供了土壤——基于此，用戶的注意力正隨著內(nèi)容形式變化而遷移，抖音、快手上接地氣、有爽點的短視頻更適配碎片化時間消遣，而當(dāng)用戶越來越沉迷于即時反饋的爽感時，就越發(fā)對長內(nèi)容缺乏耐心 。

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