二、有效的落地操作是成功的充要條件
建立了正確的思維方式，成功就向前推進(jìn)了一半，那么另一半就是要擁有一套有效的落地操作主意，也就是要有“操刀”的功夫 。
11月20日，中車株洲電機公司維修鉗工盛金龍亮相央視一套“挑戰(zhàn)不約摸”節(jié)目，5秒內(nèi)，記住一片鑰匙的形狀，再蒙住眼睛，僅憑記憶，在30秒內(nèi)僅憑手上的觸感來挫配鑰匙，簡直是一個奇跡，嫻熟而精湛的手藝令人贊許 。盛金龍為什么能有這樣的絕活?他每天從清晨向來練到晚上11時，連睡覺做夢都想著訓(xùn)練的事，有時深夜爬起來摸索改進(jìn)主意和訣竅，4個月內(nèi)銼刀用壞了40多把，配備了150把鎖頭、7000片鑰匙坯 。工欲善其事，必先利其器 。往往我們有許多幸福的心思與目標(biāo)，但最終總是事與愿違，強差人意，關(guān)鍵在于操作中差之毫里，失之千里，缺乏的就是不斷研究，小心翼翼的“操刀”功夫 。
如何練就“操刀”功夫，我以為主要有兩個方面：一是各級領(lǐng)導(dǎo)在帶點示范過程中，自己首先要摸索實踐，學(xué)會操作，寫出細(xì)節(jié) 。作為領(lǐng)導(dǎo)雖然不須事必躬親，但對一些試點工作，一些難啃的骨頭，必須要親自上陣，牽引團(tuán)隊，做出亮點;二是要勉勵下級大膽試點，允許試錯，上級要敢于兜底與承擔(dān)責(zé)任，發(fā)明條件幫助下級，持之以恒，做出業(yè)績 。
三、業(yè)績是檢驗思維方式和落地操作是否正確與有效的唯獨標(biāo)準(zhǔn)
怎樣去建立正確的思維方式與有效的落地操作主意呢?首先要善于學(xué)習(xí)不同行業(yè)、不同企業(yè)成功的運作模式，同時閱讀與分析成功與失敗企業(yè)的典型案例，尤其是深入知道學(xué)習(xí)一些操作細(xì)節(jié)與主意;其次再結(jié)合自身行業(yè)和企業(yè)的實際情況，理出企業(yè)超越對手走向成功的發(fā)展思路，做出兩個以上的試點方案;第三，就是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓示范，不斷研究與實踐，直至做出業(yè)績示范亮點 。
要是集團(tuán)已有示范亮點，那基層就只要去大膽實踐，用規(guī)范化、流程化、表格化、信息化等“四化”對基層進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，全面推廣即可 。
做任何事只要我們建立了正確的思維方式，又練就了落地操作的“操刀”功夫，再加上有“不破樓蘭終不還，百二秦關(guān)終屬楚”的決心與勇氣，勝利一定屬于英雄的唐人神人 。
最后，衷心地祝愿親愛的唐人神人新年長進(jìn)!萬事順意!
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