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溫氏股份煉就6個(gè)“創(chuàng)業(yè)板神話” 全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力雙料龍頭再升級(jí)

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溫氏股份煉就6個(gè)“創(chuàng)業(yè)板神話” 全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力雙料龍頭再升級(jí)


作為創(chuàng)業(yè)板市值首席股的溫氏股份，還囊括了創(chuàng)業(yè)板其他五個(gè)“神話”：二季末，以總資產(chǎn)365億元、凈資產(chǎn)287億元、上半年?duì)I業(yè)收入284億元、凈利潤(rùn)72億元的傲人數(shù)據(jù)雄踞創(chuàng)業(yè)板神話;另外自2015年11月2日上市以來(lái)分紅18億元，是該光陰至今分紅最多的創(chuàng)業(yè)板公司，8月其董事會(huì)又提議分紅21.75億元 。
溫氏股份業(yè)已穩(wěn)居養(yǎng)豬養(yǎng)雞“雙料龍頭”：2015年，溫氏上市商品肉豬1535萬(wàn)頭，約占全國(guó)產(chǎn)量的2.17%;溫氏養(yǎng)雞業(yè)在國(guó)內(nèi)排行神話，占黃雞市場(chǎng)的約20%，占整個(gè)肉雞市場(chǎng)的約10% 。
“溫氏?養(yǎng)豬養(yǎng)雞的吧?”這是外界對(duì)溫氏股份的首席反應(yīng) 。但是關(guān)鍵在于，要是只是單純養(yǎng)豬養(yǎng)雞，怎么能發(fā)明出孤有的溫氏神話、雙料龍頭?國(guó)慶節(jié)前夕，溫氏股份舉辦投資者交流會(huì)，多位高管不僅各自道出自己心中的“溫氏密碼”，董事長(zhǎng)溫鵬程還直面即將到來(lái)的解禁問(wèn)題，表示“公司有信心平衡渡過(guò)” 。
6個(gè)“創(chuàng)業(yè)板神話”煉成記
陷入溫氏股份總部辦公大樓，首先映入眼簾的是一頁(yè)青石書(shū)簡(jiǎn)，其上載有44字的“溫氏精神”：精誠(chéng)合作，各盡所能;用科學(xué)，辦實(shí)事，爭(zhēng)長(zhǎng)進(jìn)，求效益;文明禮貌，胸懷寬敞，磊落透亮;同呼吸，共命運(yùn)，齊創(chuàng)美滿生存 。
【溫氏股份煉就6個(gè)“創(chuàng)業(yè)板神話” 全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力雙料龍頭再升級(jí)】初看溫氏精神與許多企業(yè)愿景并無(wú)二致，但是最大的區(qū)辭是，溫氏并沒(méi)有將其停留在空洞口號(hào)，而是一步步兌現(xiàn) 。這從其養(yǎng)殖模式和股權(quán)結(jié)構(gòu)便可窺普通，而這也是溫氏從30年前的簕竹鎮(zhèn)養(yǎng)雞場(chǎng)發(fā)展成為雙料龍頭的“兩大密碼” 。
溫氏創(chuàng)始人溫北英先生在創(chuàng)業(yè)初期便維持“共同創(chuàng)業(yè)致富”的理念，實(shí)行“七戶八股”承包簕竹養(yǎng)雞場(chǎng)，并快速發(fā)展成為溫氏孤有的密切型“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場(chǎng))”合作模式，成為溫氏的“擴(kuò)張利器” 。
經(jīng)過(guò)33年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，溫氏與農(nóng)戶合作關(guān)系更穩(wěn)定堅(jiān)固，形成利益共同體 。據(jù)溫氏股份相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，與溫氏合作的農(nóng)戶數(shù)量近10年向來(lái)處于上升趨勢(shì)，養(yǎng)殖收益也穩(wěn)步上升 。與溫氏合作的農(nóng)戶隊(duì)伍當(dāng)中，不少農(nóng)戶合作光陰超過(guò)20年 。
溫氏模式也獲得多地政府的認(rèn)可，黑龍江、貴州等多地地方政府向溫氏股份伸出“橄欖枝” ?！皽厥夏Ｊ接欣趲?dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，這些地方政府看重的是公司的精準(zhǔn)扶貧模式 。譬如一頭豬補(bǔ)貼200元，要是與該地合作養(yǎng)殖50萬(wàn)頭豬就會(huì)補(bǔ)貼一億元 。”溫氏股份副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官溫志芬表示 。
除了與溫氏合作產(chǎn)生的養(yǎng)殖收益，許多農(nóng)戶還是溫氏股份的股東 。“許多上市公司股東分布在全國(guó)各地且不相識(shí)，而我們?cè)S多股東是來(lái)自一個(gè)村的 ?！睖厥瞎煞荻孛峰\方表示，農(nóng)戶不僅可以獲取養(yǎng)殖收益，還可以通過(guò)持有股份獲取分紅，和獲得股票上漲帶來(lái)的收益 。
溫氏股份這種“達(dá)則兼濟(jì)天下”的精神理念不斷傳承，至2015年11月上市前，其自然人股東超過(guò)6000余人，大多是創(chuàng)業(yè)員工和中層以上管理人員 。目前正在實(shí)施的員工持股準(zhǔn)備，總金額近11億元，涉及員工人數(shù)1.9萬(wàn)人，惠及員工人數(shù)規(guī)模之大，市場(chǎng)少有 。
“員工持股準(zhǔn)備若順利盡成后，溫氏員工持股籠罩率將超過(guò)1/3 。”梅錦方稱，這將有效地將股東利益、公司利益和員工利益結(jié)合在一起，提高公司團(tuán)隊(duì)的向心力和凝結(jié)力 。
全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力，雙料龍頭再升級(jí)
在溫氏股份的員工食堂，每天供應(yīng)的三餐不僅包括自己的拳頭產(chǎn)品豬肉、雞肉，還有牛、羊、魚(yú)、鴿、乳業(yè)等自己的產(chǎn)品 。
“我們從養(yǎng)雞到養(yǎng)豬，也是因豬肉市場(chǎng)空間碩大而進(jìn)行的轉(zhuǎn)型 ?，F(xiàn)在我們已從養(yǎng)豬養(yǎng)雞中積累了大量發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，而且在新形勢(shì)下，有資金、有條件、有能力發(fā)展其他相關(guān)業(yè)務(wù) ?！睖刂痉冶硎?。

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