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變臉是怎么變的 揭秘視頻 變臉是怎么變的

云知道

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變臉和翻臉像是一對(duì)孿生兄妹，意思很接近，從某種程度上說變臉亦即翻臉 。
據(jù)史料記載，明代雜劇《灌口二郎斬健姣》中就有“變化清臉”的記載 。當(dāng)然，這里所說的變臉是屬于戲曲情緒化表演的一種技藝，變臉的技藝是為了增強(qiáng)戲劇中表演的藝術(shù)效果 ， 以川劇變臉表演最為著名 。
之所以變臉的藝術(shù)能夠受到人們的喜歡流傳至今 ， 是因?yàn)橥ㄟ^變臉的藝術(shù)形式可以很好地表現(xiàn)劇中人物突然情緒的變化，或憤怒，或驚恐，或絕望，或悲哀等 。變臉有大變臉、小變臉之分 。大變臉系全臉都變，有三變、五變乃至九變 。小變臉則為局部變臉 。
生活中，我們既可以欣賞到戲劇中藝術(shù)性上的變臉，也可以在現(xiàn)實(shí)世界中觀看到許多真實(shí)的變臉?biāo)查g 。今天，我們姑且不談舞臺(tái)上的變臉?biāo)囆g(shù) ， 只將關(guān)注的重點(diǎn)聚焦在非藝術(shù)形式的變臉圖譜和誘因上 。
從發(fā)生在我們現(xiàn)實(shí)生活中的變臉現(xiàn)象可以看出，導(dǎo)致人們突然變臉的主要因素有：情緒態(tài)度的觸動(dòng)，對(duì)事情認(rèn)知看法的差異，利益的博弈糾纏等 。
關(guān)于因情緒態(tài)度的觸動(dòng)導(dǎo)致變臉或翻臉不認(rèn)人的情況很多 。原因是人是有思維感情的高級(jí)動(dòng)物，情感無比豐富，無論是喜怒哀樂、酸甜苦辣、苦累痛難等，無不是在時(shí)時(shí)刻刻的左右著人們情緒態(tài)度的變化 。
比如說，當(dāng)著老人面說壽短，當(dāng)著坡腳者說路不平，當(dāng)著講究身材的美女說肥胖，當(dāng)著窮人炫有錢，還有諸如忘記熱戀中愛人的生日，拿走尿不濕心愛的玩具，對(duì)親戚朋友催債，婚姻背叛出軌等現(xiàn)象 。
生活中的這些場(chǎng)景，往往都會(huì)在無意中觸動(dòng)人們情緒的底線，瞬時(shí)引爆激烈的情緒反應(yīng)，對(duì)你的態(tài)度就可能立即發(fā)生反轉(zhuǎn) ， 變臉或翻臉的情形就很難避免發(fā)生 。變臉的前因皆是讓翻臉者的情緒態(tài)度忍無可忍，無法接受的情況下的一種很有烈度的情緒突變，只不過把這種情緒的突然變化像一種符號(hào)寫在了臉上一樣而已 。
有人說，變臉的發(fā)生和脾氣有著極為密切的關(guān)系 。但細(xì)細(xì)想來，這種說法中的脾氣其實(shí)指代的就是人們的各種情緒態(tài)度 。換句話說，在某種意義上來講，脾氣就是我們各種情緒的總稱或者叫代名詞 。
表面上看，許多變臉的發(fā)生皆因脾氣所致，實(shí)際上也逃脫不出各種情緒態(tài)度突然變化的范疇 。我們從許多名著中也可以窺見一二 。
比如，《西游記》第五十七回中有一個(gè)場(chǎng)景描寫到：“善財(cái)賠笑道:還是個(gè)急猴子 。我與你作笑耍子，你怎么就變臉了？”老舍《四世同堂》八八：“你的脾氣一點(diǎn)也沒改，一不順心就變臉，使性子 。”因此情緒態(tài)度或者說脾氣的突然變化是導(dǎo)致變臉發(fā)生的最主要誘因之一 。
再看因?qū)κ挛镎J(rèn)知看法的差異而導(dǎo)致變臉的情形 。人們對(duì)同一事物的認(rèn)知看法或多或少的都存在著差異性，從而就會(huì)產(chǎn)生對(duì)問題認(rèn)知看法的不同 。當(dāng)出現(xiàn)誰也說服不了誰的窘境之時(shí)，就有可能出現(xiàn)矛盾，在矛盾無法調(diào)和的狀況下，變臉或翻臉的狀況就有可能發(fā)生 。
生活中這樣的實(shí)例也很多 。比如夫妻之間因孩子的教育、贍養(yǎng)老人、買房子購車、婆媳等問題的意見不一致，導(dǎo)致爭(zhēng)執(zhí)吵架，翻臉慪氣的事更是常有發(fā)生 。
再打個(gè)比方，在職場(chǎng)或某單位工作中，因你不茍同領(lǐng)導(dǎo)的某些意見，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)很容易產(chǎn)生矛盾隔閡形成對(duì)立面，甚至?xí)霈F(xiàn)變臉乃至翻臉的窘?jīng)r 。
因此我們可以說，避免因?qū)σ恍﹩栴}認(rèn)知看法不同而引起的變臉、翻臉行為，最好的解決辦法就是多溝通，多理解包容，多站在對(duì)方的立場(chǎng)上思考并找出問題的最優(yōu)解決辦法 。
接著再看 ， 在利益博弈糾纏下導(dǎo)致的變臉更是翻臉的多發(fā)地 。在生意場(chǎng)上的相互競(jìng)爭(zhēng)，為了利益的最大化 ， 無論是打價(jià)格戰(zhàn)、成本戰(zhàn)、人才戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)還是在輿論層面的宣導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，都逃脫不了背后利益的各種糾纏和博弈 。

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