來源：【家庭周報】
1978年，安徽鳳陽小崗村的十八戶農(nóng)民按下指印，開創(chuàng)了“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”的先河，為后續(xù)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收打開了新局面 。
四年后的1982年 ， 自然資源匱乏、地少人多、不宜農(nóng)耕的義烏 ， 再也等不起了，時任縣委領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚義烏百年的“雞毛換糖”行商文化，開創(chuàng)性地提出了“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 建立了最早的小商品交易流通市場 。
幾代人用了40年時間，把義烏從“馬路市場”蛻變成“世界超市”，經(jīng)歷了“六次易址，十次擴建”，義烏從最初的小縣城，發(fā)展成一個國際化的“東方神秘之都”，在全球市場代表“中國制造”的一股中堅力量 。且義烏已成為阿里、京東等電商巨頭的“兵家必爭之地” 。然而 ， 挑戰(zhàn)和變革一直是義烏市場發(fā)展的主旋律 。
“如果還不做出改變，那70%以上的商家都將被淘汰 ?！?br /> 一位在義烏經(jīng)商超過30年的老板直言不諱 。經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)大潮洗禮，數(shù)字經(jīng)濟成為主流 ， 傳統(tǒng)商貿(mào)流通方式發(fā)生改變：品質(zhì)和品牌的進化、去中間化的交易、一體化數(shù)字供應(yīng)鏈的建設(shè)、Z世代消費理念的轉(zhuǎn)變……
這些市場變化都會傳導(dǎo)到義烏“一盤貨”上 。義烏貨，很大程度上讓人又愛又恨，愛的是價格低，品類豐富，啥都有；恨得是，質(zhì)量參差不齊，諾大的市??，想繝F倬頰業(yè)膠沒醪⒎且資?。以及國內(nèi)外宏觀環(huán)境突變，被打上“低質(zhì)、低價、低技術(shù)”標簽的義烏貨，所受到的市場挑戰(zhàn)更為強烈 。
事實上，義烏沒有得天獨厚的先天優(yōu)勢，所以無論當?shù)卣€是小商品城 ， 都始終帶著“危機意識”謀變 ， 而挖掘每一段歷程背后，都有一群義烏商人在用自己的方式，共同推動義烏“一盤貨”不斷轉(zhuǎn)型升級，探究義烏供應(yīng)鏈變革，不可回避這些人在當時特定環(huán)境下的時代縮影 。
第一個十年：1982年—1992年“混沌中摸索”
——物質(zhì)匱乏 ， 點“貨”成金
改革開放初期 ， 雖然明確了以經(jīng)濟建設(shè)為中心，但當時的市場經(jīng)濟發(fā)展還受到思想束縛，義烏在商品經(jīng)濟上的激進與鳳陽小崗村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式上的冒進，都是在“混沌”中摸索前行的，幸運的是它們的模式都得到市場驗證和社會認可 。
義烏的第一個十年，如履薄冰，沒有給大眾留下巨富巨豪的個人身影，但某種意義上為給個體經(jīng)濟注入活力，為奔向共同富裕埋下了伏筆，這么看來也是幸運的十年 。因為彼時看似“時代的寵兒”，付出的代價卻是巨大的 。
【義烏找合作辦廠的工作 義烏找合作辦廠】被譽為“中國第一商販”的年廣久就是其中之一，這位“30后”從街頭擺攤起步，創(chuàng)立炒貨第一品牌，算是安徽蕪湖同根的洽洽、三只松鼠的“鼻祖”了 。1980年，文盲商人年廣久已經(jīng)實現(xiàn)百萬收入，因為業(yè)務(wù)忙不過來，小作坊雇了12個人，超過了當時8個人以內(nèi)的要求，被打上“走資派”、“剝削”的標簽 。
無獨有偶，用“罐頭換飛機”的第一人牟其中，1982年在老家重慶與人合辦“萬縣市中德商店”，開展了跨地區(qū)的“四代”（代購、代銷、代組織、代托運）業(yè)務(wù)，第一年便獲得了近8萬元利潤，結(jié)果次年卻因判定為“投機倒把、買空賣空”的罪名鋃鐺入獄 。
當時電視還沒普及，看不到鼓勵創(chuàng)業(yè)致富的《贏在中國》，更沒有“企業(yè)家”概念，年廣久、牟其中的“英雄事跡”只是在坊間流傳，且風(fēng)評褒貶不一 。那個信息不對稱的年代，大家更相信“眼見為實”，受自己身邊的人或事所影響 。
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