但是協(xié)同和扁平不代表不進(jìn)行組織管理 。打著“先進(jìn)組織，先用飛書(shū)”的口號(hào)，盡管飛書(shū)在5.0版本發(fā)布會(huì)上稱客戶群體已快速“破圈”，初步形成產(chǎn)品矩陣 。但是絕大部分案例企業(yè)都是先進(jìn)制造業(yè)，新消費(fèi)，新能源汽車與互聯(lián)網(wǎng)高科技等 。
很明顯這種程度的破圈距離字節(jié)的目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而未來(lái)飛書(shū)是否能探索更多領(lǐng)域 ， 擁抱傳統(tǒng)類型企業(yè)、擴(kuò)大矩陣，還需要繼續(xù)觀望 。
3. 釘釘：管理?開(kāi)放靠服務(wù)老板、強(qiáng)管理起家的釘釘 ， 雖然前期快速積累了一批中心化組織的用戶 。但由此而形成的用戶認(rèn)知是年輕員工甚至年輕老板所不認(rèn)同的 。所以釘釘在朝著從功能做大到價(jià)值做深的方向發(fā)展 。
除了釘釘文檔、釘釘會(huì)議、釘釘項(xiàng)目等等協(xié)作能力外，釘釘提供企業(yè)二次開(kāi)發(fā)的低代碼平臺(tái)，開(kāi)放接入第三方垂類SaaS的能力 。在未來(lái)，平臺(tái)開(kāi)放和定制化會(huì)慢慢的把用心戶心智從霸道到好商量悄然扭轉(zhuǎn) 。
#專欄作家#曉吾 ， 微信公眾號(hào)：體驗(yàn)主義，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家 。騰訊高級(jí)交互設(shè)計(jì)師，前創(chuàng)新工場(chǎng)、新浪微博交互設(shè)計(jì)師 。專注社交創(chuàng)新與娛樂(lè)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 。
本文由 @曉吾 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 。未經(jīng)許可 ， 禁止轉(zhuǎn)載
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