【如何做好鞋廠裁斷車間的管理】裁片周轉(zhuǎn)車定置定位 ， 周轉(zhuǎn)車標(biāo)準(zhǔn)化，做好現(xiàn)場5S管理設(shè)備維保及時，點檢及時刀模臺賬管理，快壞了有人查看，刀模出入庫有記錄，防止員工領(lǐng)錯刀模 ， 裁錯產(chǎn)品計件工資制，推行了工作效率會高很多自動化設(shè)備引進，比如自動鋪料機全員參與設(shè)備維保，全員TPM，使得停機率降低 ， 并且統(tǒng)計停機率車間現(xiàn)場質(zhì)量統(tǒng)計，工藝紀(jì)律管理 ， 有沒有按照操作說明書的要求操作安全管理拉動式管理，減少庫存試試，看能多大程度降低庫存，庫存時間統(tǒng)計，超過一周的有多少物料，超過1個月的有多少物料，效果比較驚人減少人員試試，把減少的人工資增加給別的員工 ， 對公司來說人少可以省管理成本和人少五險一金就少
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