人力資源部六大模塊是指人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理這六個(gè)模塊 。這六個(gè)模塊是通過模塊劃分的方式 ， 對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié) 。
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系 。其中 ， 人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點(diǎn) ， 主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)未來(lái)的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成 。招聘與配置 ， 以人力資源規(guī)劃為輸入之一 ， 相當(dāng)于組織的血液 ， 為組織提供營(yíng)養(yǎng) ， 解決組織人員配置、人崗匹配的問題 。培訓(xùn)與開發(fā) ， 其主題是“育人” 。
【人力資源部六大模塊 人力資源部六大模塊是什么】績(jī)效管理是六大模塊的核心 ， 是其他各模塊的主要輸入 ， 主旨在于幫助人、提高人 ， 解決組織如何用人的問題 。薪酬福利 ， 旨在激勵(lì)人 ， 解決企業(yè)留人的問題 。最終 ， 勞動(dòng)關(guān)系管理 ， 旨在管理人、裁人 ， 幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán) 。
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