1、企業(yè)文化進(jìn)行了解
2、所處的地域進(jìn)行分析
3、了解顧客需求
4、了解員工需求
5、多溝通
6、管理理念相協(xié)調(diào)一致
7、更新管理控制系統(tǒng)
【全球化管理者如何進(jìn)行管理分公司，分析以下幾點(diǎn)給大家參考】8、管理者的創(chuàng)新能力創(chuàng)新精神
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