公司部門座談會的發(fā)言重點：
1、要從部門工作大局出發(fā)，不得針對領(lǐng)導(dǎo)個人 ， 如開展一些爭先創(chuàng)優(yōu)活動 ， 加快部門人員流動 ， 推進崗位交流，豐富員工生活等等 。
2、可以從自身的不足出發(fā)，懇求部門領(lǐng)導(dǎo)多給自己交任務(wù)、壓擔(dān)子、嚴(yán)格要求 ， 多對自己的工作進行指導(dǎo)，多點自己一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會 ， 讓自己更快成長，盡快獨檔一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂 。
【公司部門座談會怎么說】3、也可以針對部門工作中客觀的存在的問題，提出如何更好地推進工作的合理化建議 。前提是這些問題是客觀因素造成的 ， 如管理體制、人員不員、任務(wù)繁復(fù)、經(jīng)費不足等，而不能是由于領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作、人員素質(zhì)等主觀問題造成的 。
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