【生產(chǎn)車間的工時(shí)考核辦法】
考核方案一：按照工序工作時(shí)間或零件加工時(shí)間的總和進(jìn)行排隊(duì)，評(píng)定員工工作優(yōu)劣 。
考核方案二：制定最低達(dá)標(biāo)工時(shí)數(shù)，超過(guò)有獎(jiǎng)，不足懲罰關(guān)注要點(diǎn)，首先要制定出各個(gè)工序或零件的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
做好統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)真實(shí)有效注意以下問(wèn)題：1、工序平衡或零件的難易程度要一致，避免挑活或難度大的工作沒(méi)人干的現(xiàn)象 。
2、工作分配要公平 。
3、統(tǒng)計(jì)工作要細(xì)致準(zhǔn)確，要有當(dāng)事者簽字認(rèn)可 。
4、公司成立臨時(shí)工時(shí)定額考核小組，主要目的是統(tǒng)計(jì)有效和確實(shí)的操作工時(shí)，建議
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