17日山河論壇的產(chǎn)業(yè)高層對話環(huán)節(jié)邀請了湖南佳和農(nóng)牧董事長李鐵明先生、新希翼六和集團(tuán)首席科學(xué)家曹宏博士、湖北養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會會長雷賢忠先生、山東養(yǎng)豬分會能手組組長周玉曉老師、質(zhì)德農(nóng)牧董事長翟長信先生和我 ， 周開鋒秘書長主持 ， 就“人才”這個主題做了一個簡單的對話 。其實這個稀松平時的話題 ， 但詳細(xì)琢磨你會發(fā)明人才變幻是產(chǎn)業(yè)變幻的一個晴雨表 。
每次產(chǎn)業(yè)變幻往往是人才的結(jié)構(gòu)在發(fā)生迭代 ， 一個產(chǎn)業(yè)的人才特點和人才的技法和價值觀會著床到一個社會背景上 ， 譬如在農(nóng)耕社會 ， 優(yōu)秀的人才其實都綁定到土地這個載體上 ， 并且當(dāng)時能陷入廟堂之上從政的是少數(shù) ， 而以土地為核心的地主是農(nóng)耕社會最活躍的一個群體 。
到了工業(yè)社會 ， 人才的分布發(fā)生變幻 ， 機器和生產(chǎn)線把之前綁定到土地上的人才贈解放了 ， 都開始融到冰寒的生產(chǎn)線上 ， 企業(yè)家、工人的中產(chǎn)成了優(yōu)秀的代名詞 。記得在我小時候 ， 要是誰家是工人背景 ， 其實社會地位很高 ， 中國首席代企業(yè)家基本上也是按照這個一個路子起來的 。
【養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)生裂變的根本原因是什么？】但是到了現(xiàn)在 ， 我們處在了以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息社會 ， 互聯(lián)網(wǎng)又一次把人才從生產(chǎn)線上解放出來 ， 吸引到了鍵盤之上 ， 譬如京東就招了許多傳統(tǒng)工業(yè)的高管 ， 現(xiàn)在有錢的宛然都是互聯(lián)網(wǎng)大佬 ， 一些優(yōu)秀頂尖的人才基本上都分布在各大互聯(lián)網(wǎng)公司 ， 所以每次人才附著的載體發(fā)生變幻往往就帶來社會轉(zhuǎn)型和變幻 。
歸到農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)也如此 ， 這也是為什么農(nóng)奴產(chǎn)業(yè)感覺人才少的緣故 。其實農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)人才不是少 ， 是請求太高了 ， 就目前的情況我們分析下 ， 你要和土地環(huán)保打交道 ， 需要讓自己成為地主 ， 你要提高效率要擁抱工業(yè)機械化 ， 你要當(dāng)一個企業(yè)家 ， 在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)靡的時候 ， 本來都過40歲了 ， 但逼著自己和20多歲的孩子一起學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng) ， 談互聯(lián)網(wǎng) ， 所以這個多層次的請求也反應(yīng)了我們產(chǎn)業(yè)的特點 。
另外 ， 之前附著到飼料、動保等鏈條上的人卜始下移養(yǎng)豬 ， 這個就是典型的我們分析的人才在變幻 ， 其實還有一點 ， 就是互聯(lián)網(wǎng)其實不只是工具 ， 它重構(gòu)了社會認(rèn)知和評價體系 ， 你要改掉之前在農(nóng)耕社會、工業(yè)社會構(gòu)建的認(rèn)知體系才干理解互聯(lián)網(wǎng) ， 理解新消費特點等一系列社會現(xiàn)象 。隨著農(nóng)牧人才下移就會啟動產(chǎn)業(yè)一系列變幻的按鈕 ， 這個是一次巨變 ， 足以改變產(chǎn)業(yè)面容 。
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