1、部門間缺乏信息交流 ， 不利于集思廣益地作出決策 。
2、直線部門與職能部門之間目標不易統(tǒng)一，職能部門之間橫向聯(lián)系較差，信息傳遞路線較長 ， 矛盾較多，上層主管的協(xié)調(diào)工作量大 。
3、難以從組織內(nèi)部培養(yǎng)熟悉全面情況的管理人才 。
【直線職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點是】4、系統(tǒng)剛性大，適應性差，容易因循守舊，對新情況不易及時做出反應 。
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