我們這里不談圈層營銷，而是探討因圈層而演化成的“生態(tài)圈” 。譬如養(yǎng)豬業(yè)，這個行業(yè)各個環(huán)節(jié)共同組成了產(chǎn)業(yè)鏈或者價值鏈，現(xiàn)在真正可以孤立盡成整個產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)很少，事實上，這個鏈條是由許多的專業(yè)的公司、組織和個人來共同鏈接的 。因為微信群的浮現(xiàn)，相互之間的溝通變得更簡單，加上自組織的形成，線下活動的開展，一些具備互補(bǔ)性質(zhì)的組織和個人在核心組織(或個人)的組織下，形成了新的產(chǎn)業(yè)鏈組織，乃至是生態(tài)圈 。表面上這種生態(tài)圈是蓬松的，實則有很強(qiáng)的競爭力，其價值并不弱于傳統(tǒng)性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈 。因為這種生態(tài)圈會不斷的優(yōu)化，而傳統(tǒng)組織性質(zhì)的，被控制的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣豢梢噪S便解散和退出的，很約摸是臃腫、低效的 。
“生態(tài)圈”會大量形成
現(xiàn)在，越來越多的組織和個人認(rèn)識到了“生態(tài)圈”的碩大能量，開始故意識、有組織、很投入的建設(shè)微信群、自媒體，并通過組合手段，形成“自組織”，最后通過各種活動演變成“生態(tài)圈” 。自組織甚至約摸通過結(jié)盟、資產(chǎn)(股權(quán))置換、收購等形屎拔成事實上的、高度組織化“生態(tài)圈”，這種生態(tài)圈超越了低級的“圈層營銷”，演變成新的資源重組形式 。這種重組形式具備更高的效率，也改變了傳統(tǒng)的組織形式，使單一的組織和個人有機(jī)會和大企業(yè)，甚至是超大規(guī)模企業(yè)進(jìn)行抗衡，這個趨勢愈發(fā)顯然 。
【2016年農(nóng)牧行業(yè)10大展望，農(nóng)牧業(yè)發(fā)展趨勢】
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