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中小商家再次成為香餑餑 電商巨頭開打618最慘烈價(jià)格戰(zhàn)

作為疫情后的第一個(gè)618大促,各大電商的炮火都集中在補(bǔ)貼和低價(jià)上 。
在自己的主場(chǎng),京東開始真正發(fā)力“百億補(bǔ)貼”策略,并推出“買貴雙倍賠”服務(wù);獨(dú)立后的淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)把“價(jià)格力”、“好貨好價(jià)”定為618的核心戰(zhàn)略;拼多多在延續(xù)“天天都是618”理念的基礎(chǔ)上,投入50億補(bǔ)貼4天 。
通過(guò)低價(jià)和補(bǔ)貼來(lái)爭(zhēng)奪用戶和流量已經(jīng)成為平臺(tái)大促時(shí)節(jié)的常規(guī)手段,但今年淘天、京東對(duì)給自己貼上“低價(jià)”標(biāo)簽的意愿尤為強(qiáng)烈 。
為了凸顯“補(bǔ)貼力度”,淘天和京東負(fù)責(zé)人紛紛出來(lái)站臺(tái) 。淘天CEO戴珊表示:“淘寶天貓會(huì)在用戶規(guī)模上進(jìn)行歷史性的巨大投入 ?!本〇|零售CEO辛利軍也喊話:“今年的京東618會(huì)是全行業(yè)投入力度最大的一次618 ?!?br /> 雖然這次618,拼多多也聲稱拿出了50億,但相比淘天和京東,拼多多的聲量小很多 ?!?18一直都不是拼多多的主場(chǎng),日常的百億補(bǔ)貼才是 。拼多多參加補(bǔ)貼僅是為了不缺席 。拼多多‘天天都是618’的策略,弱化了各類購(gòu)物節(jié)的影響力 。因?yàn)槠綍r(shí)就能買到最低價(jià),用戶沒(méi)必要等到大促節(jié)點(diǎn),這對(duì)京東和淘天都是挑戰(zhàn) ?!秉c(diǎn)金手創(chuàng)始人豐年對(duì)《深網(wǎng)》分析 。
在供給上,通過(guò)吸引大量渠道商和中小商家入駐,提供便宜、好用、豐富的商品;在服務(wù)上,極力討好消費(fèi)者,從今年電商平臺(tái)的重要戰(zhàn)略上看,京東、淘天正在向拼多多看齊 。這并不令人意外,2023年第一季度,在淘天和京東電商收入增長(zhǎng)完全停滯的情況下,拼多多營(yíng)收卻同比增長(zhǎng)58% 。
拼多多的增長(zhǎng),早已不再僅僅是在四五線城市和村鎮(zhèn)等下沉市場(chǎng)的增長(zhǎng),也是一二線城市用戶的消費(fèi)需求降級(jí)帶來(lái)的增長(zhǎng) 。

中小商家再次成為香餑餑 電商巨頭開打618最慘烈價(jià)格戰(zhàn)


爭(zhēng)奪渠道商和中小商家
淘天和京東下場(chǎng)推“低價(jià)戰(zhàn)略”的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
拼多多的商家構(gòu)成已經(jīng)給淘天和京東打個(gè)樣板,即吸引和扶持更多的零售渠道商和中小商家 。
有知情人士對(duì)《深網(wǎng)》透露,“拼多多上的商品之所以足夠豐富且有價(jià)格優(yōu)勢(shì),是因?yàn)槠炊喽嗌系那郎碳爸行∩碳叶嘤谄放品?。與品牌方堅(jiān)持‘不破價(jià)’相比,渠道商更看重庫(kù)存和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率 。為了減少資金占有率,不少渠道商選擇薄利多銷 ?!?br /> 拼多多上的商品價(jià)格能有多低?石家莊某社區(qū)煙酒店店主對(duì)《深網(wǎng)》反饋,“自己現(xiàn)在會(huì)從拼多多進(jìn)貨 。拼多多和天之藍(lán)等白酒聯(lián)合補(bǔ)貼時(shí),從拼多多進(jìn)貨比從上游渠道商拿貨的價(jià)格還要低 ?!?br /> 從京東和淘天近半年的主要戰(zhàn)略變化可以看出,二者的戰(zhàn)略重點(diǎn)已經(jīng)開始向渠道商和中小商家傾斜 。
京東方面,2023年4月,京東零售宣布全面打通自營(yíng)和POP商家(第三方商家),由統(tǒng)一的品類負(fù)責(zé)人管理,實(shí)現(xiàn)流量“平權(quán)” 。這是京東涉足POP業(yè)務(wù)以來(lái),第一次在內(nèi)部打通自營(yíng)和POP商家 。
換成通俗的說(shuō)法,京東希望通過(guò)吸引和扶持更多的第三方商家入駐,來(lái)提升商品豐富度,并撬動(dòng)低價(jià)策略的實(shí)施 。
京東以自營(yíng)家電起家,并以“高效物流+正品保障”占領(lǐng)用戶心智,不少用戶去京東下單就是沖著自營(yíng)品質(zhì)保證和24小時(shí)物流送達(dá)來(lái)的 。不過(guò)用戶在京東的這兩個(gè)核心體驗(yàn),是靠錢堆出來(lái)的,背后是京東高昂的運(yùn)營(yíng)成本 。
據(jù)京東財(cái)報(bào)顯示,去年京東營(yíng)業(yè)成本8992億元,同比增長(zhǎng)9.3%,其中履約開支(主要包括采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、客戶服務(wù)及支付處理開支)630億元,占收入的比例為6.0% 。
運(yùn)營(yíng)成本高僅是京東上的商品價(jià)格難以下探的原因之一,另外一個(gè)隱秘的原因是,由于京東自營(yíng)商品主要從品牌方進(jìn)貨,降價(jià)受品牌方制約 ?!按笃放瞥鲇趯?duì)品牌價(jià)值及整體價(jià)格體系的保護(hù),對(duì)京東自營(yíng)商品降價(jià)幅度有嚴(yán)格的要求 ?!庇兄槿耸繉?duì)《深網(wǎng)》透露 。

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