為什么有的管理者的工作效率高呢？主要原因就在于他們能極大地調動下屬的干勁工作效率高的管理人員在調動下屬干勁方面有以下動作：
方法/步驟1方法1：邀請其他下屬提供資料及發(fā)表意見，使下屬更樂意承擔責任 。
2方法2：激勵下屬 ， 從而啟發(fā)他們的潛能 。
3方法3：增加下屬的自信，以激勵他們努力工作 。
4方法4：做好總結說明，以確保下屬明白工作的性質及同意進行的方法 。
5方法5：確定跟進工作的日期，以監(jiān)察工作進展 。
6方法6：專心聆聽并做出適當反應，以表示關注下屬和重視下屬 。
7【如何調動下屬的工作干勁】方法7：經(jīng)常提供肯定的意見，教下屬如何改善，以確保目標清楚明確，維持效率極佳的工作表現(xiàn) 。
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