管理的職能有計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)以及創(chuàng)新 。
1、計(jì)劃
制定目標(biāo)并確實(shí)為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng) 。組織中所有的管理者都必須從事計(jì)劃活動(dòng) 。
2、組織
根據(jù)工作的要求與人員的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)崗位，通過授權(quán)和分工，將適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希弥贫纫?guī)定各個(gè)崗位的職責(zé)和上下左右的相互關(guān)系，形成一個(gè)有機(jī)的組織結(jié)構(gòu) ， 使整個(gè)組織協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)——這就是組織的職能 。組織目標(biāo)決定著組織的具體形式和特點(diǎn) 。
3、領(lǐng)導(dǎo)
指導(dǎo)人們的行為，通過溝通增強(qiáng)人們的相互理解，統(tǒng)一人們的思想和行動(dòng) ， 激勵(lì)每個(gè)成員自覺地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力 。
4、控制
控制地實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動(dòng)符合與計(jì)劃，計(jì)劃就是控制地標(biāo)準(zhǔn) 。
5、創(chuàng)新
【管理職能有哪些】創(chuàng)新職能與上述各種管理職能不同，他本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式 ， 他總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值 。
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