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新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目如何設(shè)計(jì)


新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目如何設(shè)計(jì)


【新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目如何設(shè)計(jì)】新員工入職培訓(xùn),是企業(yè)必須要面對(duì)的一項(xiàng)工作,不論是簡(jiǎn)單的公司介紹,還是成體系的系列培訓(xùn) 。如何把例行工作性質(zhì)的工作,做出不一樣的感覺(jué),考驗(yàn)著每一個(gè)做培訓(xùn)的朋友 。
方法/步驟1新員工入職培訓(xùn)要分類(lèi)別 。至少要分成應(yīng)屆畢業(yè)生和社會(huì)招聘兩類(lèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目 , 甚至可以單獨(dú)為核心崗位的干部建立培訓(xùn)項(xiàng)目 。不同類(lèi)型的員工,他的需求點(diǎn)是不一樣的 。大而化之的培訓(xùn),效果一定不好 。
2有通有定制的培訓(xùn)組合 。不同類(lèi)型的人群,有一部分培訓(xùn)內(nèi)容是相同的,比如企業(yè)發(fā)展史,比如企業(yè)文化,比如公司的基本業(yè)務(wù)介紹,但也有一部分一定是不同的,比如不同BU的制度流程 。
3讓高管參與進(jìn)來(lái) 。無(wú)論是正式的授課,還是非正式的交流,一定要有相當(dāng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部和新員工做交流,這會(huì)對(duì)新員工的心理產(chǎn)生非常重要的影響,進(jìn)而影響培訓(xùn)的品質(zhì) 。

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