績效考核包括業(yè)績考核和行為考核 。
績效考核主要有5個方面，工作者本身的態(tài)度、工作技能、掌握的知識、IQ、EQ等 。
【績效的考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些】影響績效的主要因素有員工的技能，外部環(huán)境，內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng) 。員工技能指員工的能力 ， 是內(nèi)在因素，而經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的 。外部環(huán)境指組織和個人面臨的不為組織所左右的因素，這是客觀的因素，是完全不能控制的 。內(nèi)部條件是指組織和個人開展工作所需的各種資源 ， 也是客觀因素 。在一定程度上我們能改變內(nèi)部條件上的制約 。激勵是指組織和個人為達成目標(biāo)而做出的主動性和積極性，也是主觀因素 ?？冃Ч芾硎峭ㄟ^適當(dāng)激發(fā)人的積極性，來提高工作水平 ?？冃Э己说母灸康氖墙o薪酬合理分配的依據(jù) ?？冃Э己吮旧聿⒉荒軌蛱岣咂髽I(yè)的績效，只是為企業(yè)提供一個管理的手段 ， 是通過考核來體現(xiàn)企業(yè)的意志，讓員工感受到企業(yè)的公平和公正 。
推薦閱讀
- 自制酸奶時析出的乳清能喝
- 海魚膘的做法
- 化學(xué)周期表的電負(fù)性的變化規(guī)律
- 自做的米酒有點起霉了還能吃么
- 高考少數(shù)民族的加分政策是什么
- 高壓鍋燉雞的做法
- 縱使晴明無雨色的是什么
- 肽改善睡眠的原理是什么
- 自主招生的降分政策很絕對么
- 五星酒店大廚教你豆豉鯪魚油麥菜的做法 簡單易學(xué)，讓你輕松上手