【會議策劃的流程】
會前準(zhǔn)備：主要是會議主題和日程及任務(wù)的分配要明確 ， 有針對性的邀請參會人員以及參會人員的充分準(zhǔn)備；會議開始：在會議開始時，會議程序要簡單不能太繁復(fù)冗長；主持人要有足夠的主持能力，能充分保證會議的正常召開；會議進(jìn)行：會議討論要積極融洽，不能超出會議議題范圍，會議過程要簡短明了，不拖延會議時間，討論問題就要解決問題，不能出現(xiàn)議而不決的情況；會議總結(jié)：工作安排要有針對性，會議總結(jié)要做到條理清晰，實(shí)現(xiàn)該有的會議效果；會后跟蹤執(zhí)行：會議結(jié)束之后要及時有效的跟進(jìn)后續(xù)工作，進(jìn)行信息反饋 ， 分析會議成果 。
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