1. 首頁 > 云知道 > >

藍海集團前十大股東 藍海集團安英有實權嗎

云知道

最近刷抖音，刷到一個新晉網紅：安英女士 。
【藍海集團前十大股東 藍海集團安英有實權嗎】安英女士是山東藍海集團的黨委書記 。啊唷！安英書記真是厲害，她人長得端莊大氣又漂亮，口才又好，她主持會議、開會講話，經常脫稿演講，如行云流水，一氣呵成，妙語連珠，金句信手拈來，令人拍案叫絕！

藍海集團前十大股東 藍海集團安英有實權嗎


疫情期間，安英書記為了藍海集團走出困境，她又是拍視頻，又是直播帶貨，幾個月粉絲就達到一千多萬！營收不降反升，這讓我佩服得不要不要的 。
但是，人們只知藍海有安英，不知藍海還有個張春良 。
安英只是藍海集團的黨委書記，真正的一把手卻是張春良 。
前臺操弄的是安英，后臺操控的是張春良 。
安英說，我們要搞電商 。
張春良說，好，給你三千良將，七百軍餉，這事你去操弄 。
安英說我們要創立新品牌 。
張春良說，好，這事你去操弄……
這事讓我想起我自己 。
我當領導是失敗的，連當班主任都不合格 。
常憶當年，我在職業技校當班主任時的情形，劉文亮校長經常批評我：“犁子同志不懂得當班主任，他在教室里的時候教室里亂糟糟，他不在教室里的時候教室里靜悄悄 ?！?br /> 我愕然 。我自我感覺還不錯啊！校領導怎么這樣評價我呢？
接著領導的補充說明，讓我豁然開朗：“犁子同志在教室里的時候，為什么教室亂糟糟？這個同學匯報清潔區大掃除情況，那個學生請示元旦文藝晚會怎么排練，這個同學匯報同學打架怎么處理……個個爭先恐后，整個教室都差不多掀了天 。他不在教室里的時候，一切都按部就班進行，他定好班規班矩，班干們發揮了管理作用，學生都很自覺，教室里靜悄悄 ?！?br /> 聽了他的解釋，我才釋然，這是典型的“批評式表揚”??！
后來我調到精英培訓機構，經歷了4任領導 。其中一個領導，他奉行的是“無為而治”的思想 。他“無為”，卻讓我們這些年輕的后輩“有為”，他什么都不干，卻讓我們什么都干 。也就在那段時間，我們這些年輕人叱咤風云，脫穎而出，整個單位一年發表的論文就達到二十多篇，獲得論文獎項十余項，連續兩屆獲得省級優秀科研單位獎……我也就是在那段時間成長為單位的副職領導，后來也曾執一方之牛耳 。
這讓我想起了李大耳同志的名言 。李大耳同志在《道德經》里的第十七章說道：
太上，不知有之；
其次，親而譽之；
其次，畏之；
其次，侮之 。
李大耳的這段話是什么意思？
藍海集團前十大股東 藍海集團安英有實權嗎


我這個人文化水不平，對李大耳同志這段話的理解為：
  1. 最好的領導是，你根本不知道他的存在，但是他會創造一個很好的環境，讓下屬干成很多事，讓下屬成長 。
  2. 次等的領導者，讓下屬親近他并且稱贊他，讓下屬贊譽他、點贊他，拍他馬屁，需要下屬維護他的權威 。
  3. 再次等的領導者，他令下屬畏懼他，怕他 。為此，他經常拿捏下屬，折騰下屬，令下屬畏懼 。
  4. 最次等的領導者，下屬根本不怕他，蔑視他，輕視他 。有令不行，有禁不止，領導布置的工作他推三阻四 。
當領導的你，看看你處在哪個層次？！
藍海集團前十大股東 藍海集團安英有實權嗎


    推薦閱讀