分權(quán)制管理是指在處理企業(yè)內(nèi)部管理層次上的集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系中，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限適當(dāng)分散在企業(yè)中下層的一種管理體制 。分權(quán)是相對(duì)而言的 ， 企業(yè)某些主要的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，如經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大的人事和財(cái)務(wù)決策等，仍然集中在企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層 。
分權(quán)制管理特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：
1、企業(yè)中下層職員具有較多的決策權(quán)；
2、企業(yè)上級(jí)對(duì)事情進(jìn)行過程的直接控制較少，常常以完成規(guī)定前任務(wù)目標(biāo)為限；
【簡(jiǎn)述企業(yè)組織分權(quán)的特點(diǎn)】3、在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)劃指導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)有關(guān)部門和單位可以實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和獨(dú)立核算 。
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