內(nèi)部控制一共有以下五個(gè)要素：
1、內(nèi)部環(huán)境 。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基?。話惆ㄖ衛(wèi)斫峁?、机构设种櫌权曾|峙?、恼E可蠹?、人力自嚋慆策、企业文化?。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) ， 合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 。
3、控制活動(dòng) 。控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果 ， 采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi) 。
4、信息與溝通 。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通 。
【簡(jiǎn)述內(nèi)部控制的要素】5、內(nèi)部監(jiān)督 。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 ， 評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn) 。
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