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2022年上半年工作匯報及下半年工作計劃 2022年上半年工作匯報( 四 )

云知道


（一）常規(guī)性的督查督辦工作 。
（二）非常規(guī)性的督查督辦工作
二、“怎么督”的問題
（一）解決督查前的心理準(zhǔn)備問題
（二）解決督查中的相關(guān)信息問題 。
（三）解決督查后信息反饋問題 。
（四）解決督查工作通盤思考的問題 。
三、督查督辦工作中需要注意的問題
（一）個別領(lǐng)導(dǎo)不重視 。
（二）被動工作 。
（三）督查督辦工作認(rèn)識不到位 。
（四）工作行政化傾向 。
（五）工作重點(diǎn)和中心模糊的問題 。
（六）與日常性工作的區(qū)分 。
（七）大督查督辦體系 。
四、提升高校督查督辦工作效能的策略
（一）堅持督查工作的正確導(dǎo)向 。
（二）正確認(rèn)識督查工作的內(nèi)涵 。
（三）健全督查工作的制度機(jī)制 。
（四）建立督查工作的干部隊伍 。
（五）探索督查工作成果的合理運(yùn)用 。
高校督查督辦工作現(xiàn)狀分析與思考
學(xué)院校長（黨委）辦公室
一、督查督辦工作的重要性
（一）落實(shí)上級重要指示和政策部署的需要 。
（二）確保高校政策落地和工作落實(shí)的需要 。
（三）提升高校治理能力的需要 。
二、高校督查督辦工作存在的問題
（一）重視程度不夠 。
（二）體制機(jī)制不夠健全 。
（三）信息化建設(shè)滯后 。
（四）結(jié)果運(yùn)用不充分 。
三、提升高校督查督辦工作的相關(guān)對策
（一）提高督察督辦工作的認(rèn)識 。
（二）完善督查督辦工作管理制度 。
（三）加快督查督辦信息化建設(shè) 。
（四）強(qiáng)化督查督辦結(jié)果運(yùn)用 。
新時代高校督查督辦工作機(jī)制的實(shí)踐與探索基于國內(nèi)82所高校調(diào)查數(shù)據(jù)的研究分析
一、關(guān)于改進(jìn)高校督查督辦
一、高校督查督辦工作的現(xiàn)狀
（一）督查督辦工作機(jī)構(gòu)設(shè)置
（二）督查督辦工作制度體系
（三）督查督辦工作信息公開
（四）督查督辦工作考核評價
二、高校督查督辦工作問題分析
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置不完備
（二）制度體系不健全
（三）信息公開不全面
（四）考核評價不到位
三、做好高校督查督辦工作的對策建議
（一）強(qiáng)化大局意識 ， 優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置
（二）強(qiáng)化制度意識 ， 健全制度體系
（三）強(qiáng)化監(jiān)督意識 ， 規(guī)范信息公開
（四）強(qiáng)化責(zé)任意識 ， 完善考核機(jī)制
基層人民銀行開展督查督辦的實(shí)踐及思考
一、主要工作措施
（一）持續(xù)完善工作機(jī)制 ， 實(shí)現(xiàn)督查督辦網(wǎng)格化
（二）以落實(shí)“兩個維護(hù)”為重點(diǎn) ， 高質(zhì)量開展專項(xiàng)督辦
（三）以促進(jìn)基層央行履職為重點(diǎn) ， 抓好任務(wù)落實(shí)
二、存在的困難和問題
（一）高效開展督查難
（二）精準(zhǔn)確定督辦事項(xiàng)難
（三）督查結(jié)果運(yùn)用不充分
（四）外部督查督辦難
三、改進(jìn)基層央行督查督辦工作建議
（一）優(yōu)化人力資源配置
（二）強(qiáng)化工作目標(biāo)管理
（三）深化內(nèi)外部協(xié)調(diào)聯(lián)動
聚焦問題導(dǎo)向推進(jìn)督查督辦
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一、提高發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)性
深入末端發(fā)現(xiàn)問題 。
跟蹤過程查找問題 。
二、提高分析問題的科學(xué)性
善于具體問題具體分析 。
善于透過現(xiàn)象看清本質(zhì) 。
三、提高解決問題的實(shí)效性
真督實(shí)查敢碰硬 。
真情實(shí)意講服務(wù) 。
真抓實(shí)干求實(shí)效 。
淺談破解督查督辦工作四個“力戒”
油田分公司總經(jīng)理辦公室

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