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2022年監(jiān)理工程師案例真題分析 2022年監(jiān)理工程師案例真題及答案完整版( 二 )

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事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位提交的混凝土預(yù)制板厚度數(shù)據(jù)報(bào)告時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位繪制的2、5、7、11四個(gè)月的混凝土預(yù)制板厚度直方圖屬非正常型，如圖所示 。
事件4：總監(jiān)理工程師檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理的危險(xiǎn)性較大分布分項(xiàng)工程安全管理檔案時(shí)返現(xiàn)只有監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)巡視檢查的相關(guān)資料 。為此，總監(jiān)理工程師要求依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，補(bǔ)充完善安全管理檔案所需資料 。
問題
1、針對(duì)事件1，指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不妥之處寫出正確做法 。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測(cè)量成果的檢查，復(fù)測(cè)還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
2、事件2中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否批準(zhǔn)施工單位的索賠申請(qǐng)？分別說明理由 。
3、事件3中 。2、5、7、11四個(gè)月的直方圖分別屬于哪種非正常型？分別說明其形成的原因 。
4、針對(duì)事件4，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)補(bǔ)充哪些資料？
參考解析
1、（1）不妥之處：香茗居監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核報(bào)驗(yàn) 。
正確做法：應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、復(fù)核報(bào)驗(yàn)表 。
（2）還應(yīng)包括：施工單位測(cè)量人員的資格證書、施工平面控制網(wǎng)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施 。
2、（1）建設(shè)單位的做法妥當(dāng) 。
（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)索賠申請(qǐng) 。理由是：質(zhì)量檢測(cè)合格，暫停施工的責(zé)任是建設(shè)單位，因此索賠成立 。
3、2月：折齒型，原因：由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖.
5月：雙峰型，原因：是由于用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的 。
7月：絕壁型，原因：由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測(cè)過程中存在某種人為因素 。
11月：左緩坡型，原因：主要是由于操作中對(duì)上限或下限控制太嚴(yán)造成的 。
4、還應(yīng)補(bǔ)充：專項(xiàng)施工方案審查、驗(yàn)收及整改等相關(guān)資料 。
案例三
【背景】
某工程，建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位實(shí)施勘察設(shè)計(jì)管理和施工監(jiān)理，工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在勘察設(shè)計(jì)階段完成下列工作：（1）編制工程勘察發(fā)難并報(bào)建設(shè)單位審批（2）簽署工程勘察費(fèi)支付證書（3）組織編制各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃（4）依據(jù)設(shè)計(jì)成果評(píng)估報(bào)告的意見優(yōu)化設(shè)計(jì) 。
事件2：開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)提出：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目沒有遺漏，可以滿足分批投入試運(yùn)行、分批動(dòng)用的需要（2）施工進(jìn)度計(jì)劃符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖、施工場(chǎng)地、物資等條件 。
事件3：監(jiān)理員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱拆模后有蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷，隨即下達(dá)《監(jiān)理通知單》，并告知了專業(yè)監(jiān)理工程師 。專業(yè)監(jiān)理工程師提出了質(zhì)量缺陷處理方案，并要求施工單位整改 。
事件4：工程施工過程中發(fā)生不可抗力事件導(dǎo)致建設(shè)單位采購待安裝的設(shè)備損失30萬元；施工單位支付受傷工人醫(yī)療費(fèi)6萬元，已完工程修復(fù)費(fèi)用25萬元，監(jiān)管工程費(fèi)用4萬元；同時(shí)造成停工15天 。施工單位在合同約定期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工期延期申請(qǐng) 。
參考解析
1、不妥一：編制工程勘察方案并報(bào)建設(shè)單位審批；理由：監(jiān)理審核勘察方案
不妥二：組織編制各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；理由：監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
不妥三：依據(jù)設(shè)計(jì)成果評(píng)估報(bào)告的意見優(yōu)化設(shè)計(jì)；理由：工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，并提出評(píng)估報(bào)告 。

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