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2022年監(jiān)理工程師案例真題分析 2022年監(jiān)理工程師案例真題及答案完整版

云知道

案例一
[背景]

2022年監(jiān)理工程師案例真題分析 2022年監(jiān)理工程師案例真題及答案完整版


2022年監(jiān)理工程師案例真題及答案完整版（2022年監(jiān)理工程師案例真題分析）
某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：開工前，總監(jiān)理工程師將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)，（1）組織召開監(jiān)理例會(huì)（2）組織編制監(jiān)理試試細(xì)則（3）組織審核竣工決算(4)調(diào)節(jié)建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議（5）處理工程索賠
事件2：監(jiān)理人員在巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位存在下列問題：（1）未按施工方案施工（2）使用不合格配件（3）施工不當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患（4）未按設(shè)計(jì)文件施工（5）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工（6）實(shí)際工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響總工期（7）違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 。針對(duì)上述問題項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》要求施工單位整改或停工 。
事件3：因工程實(shí)際情況發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表編制了監(jiān)理規(guī)劃 。調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后即報(bào)送建設(shè)單位 。
事件4：基坑開挖過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際地址情況與勘察設(shè)計(jì)文件不符，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)后進(jìn)行了下列工作：（1）審查設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)（2）建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證會(huì)（3）提請(qǐng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)（4）評(píng)估設(shè)計(jì)變更對(duì)工程費(fèi)用的影響 。
[問題]
1、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項(xiàng)指出事件1中總監(jiān)理工程師委托的工作是否妥當(dāng)？
2、針對(duì)事件2中施工單位存在的問題，逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，還是應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》？
3、指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法 。
4、針對(duì)事件4，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)后應(yīng)進(jìn)行哪些工作？
參考解析
【2022年監(jiān)理工程師案例真題分析 2022年監(jiān)理工程師案例真題及答案完整版】1、（1）組織召開監(jiān)理例會(huì)：妥當(dāng)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表組織召開監(jiān)理例會(huì) 。（2）組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：不妥，該工作應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) 。
（3）組織審核竣工決算：不妥，該工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) 。（4）不妥，該工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)（5）處理工程索賠：不妥，該工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) 。
2、（1）簽發(fā)監(jiān)理通知單（2）簽發(fā)監(jiān)理通知單（3）簽發(fā)工程暫停令（4）簽發(fā)工程暫停令（5）簽發(fā)工程暫停令（6）簽發(fā)監(jiān)理通知單（7）簽發(fā)工程暫停令
3、不妥一：因工程實(shí)際發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制了監(jiān)理規(guī)劃 。正確做法為：總監(jiān)理工程師不得將組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工作委托給總監(jiān)理工程師代表 。
不妥二：調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后即報(bào)送建設(shè)單位 。
正確做法：監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字 。
4、（1）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單 。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件督促承包人實(shí)施工程變更 。
案例二
【背景】
某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件 。
事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表后，安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核報(bào)驗(yàn)表所附的測(cè)量設(shè)備檢定證書、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果等內(nèi)容并簽署意見 。
事件2：建設(shè)單位對(duì)施工單位正在使用的保溫材料質(zhì)量提出質(zhì)疑，立刻指令施工單位暫停施工 。經(jīng)復(fù)檢，保溫材料的質(zhì)量符合質(zhì)量要求 。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工造成的人員窩工及機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請(qǐng) 。

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