接下來，甲方從四個角度解析這場營銷背后潮宏基作為品牌方的用心之處 。
（1）共創(chuàng)
潮宏基的品牌基因就是匠心，作為第一家走進巴塞爾珠寶展的中國珠寶品牌，潮宏基的設(shè)計風(fēng)格就是將傳統(tǒng)文化元素融入珠寶時尚設(shè)計，并且一直秉持著傳承與創(chuàng)新中國傳統(tǒng)金銀技藝等使命 。
這是潮宏基的品牌底氣 。在自身品牌實力強大的前提下，找到合適的KOL作為內(nèi)容核心，以共創(chuàng)而非主導(dǎo)的形式，配合才淺這類KOL本身的話題與內(nèi)容特質(zhì)，將自身的工藝傳承、品牌底蘊直接但不生硬得展示給用戶，實現(xiàn)品牌營銷內(nèi)容的二次演繹，完成一次品牌印記觸達 。
這一過程中，內(nèi)容平臺的選擇也極為關(guān)鍵，短視頻太過碎片，只能做分發(fā)，無法做引爆，而中長視頻為主圈層文化盛行的B站，顯然最為合適 。
（2）共苦
B站粉絲商業(yè)價值高的一個很大原因，在于真實 。因為真實，隨意抗拒敷衍式的商業(yè)，對于UP主硬恰飯的行為更是深惡痛絕，翻車案例不在少數(shù) 。
才淺和潮宏基的這次合作，最為用戶認可的部分，就在于潮宏基和才淺雙方的真實和內(nèi)容匹配的融合：無論是才淺本人對于傳統(tǒng)技藝的癡迷，還是潮宏基本身具備相應(yīng)的工藝實力，才淺學(xué)藝的花絲師傅就在潮宏基的汕頭工廠，才淺展示的吉尼斯世界紀(jì)錄的手工瑰寶花絲風(fēng)雨橋，也是實打?qū)嵉貋辛⒃诔焙昊氖罪棽┪镳^中 。
現(xiàn)場學(xué)藝、親身體驗、后期打磨，潮宏基出現(xiàn)的篇幅不算長，但整個視頻展示的關(guān)于工藝背后的汗水，無一不再體現(xiàn)著潮宏基品牌的匠心 。
（3）共心
現(xiàn)在不是渠道為王的世代了，每一次與用戶的交互機會都難能可貴，因為用戶們每天接觸到的營銷內(nèi)容、營銷玩法實在太多了 。一次有效營銷的達成，就應(yīng)該是內(nèi)容為主營銷為輔的模式，而不是一味的吆喝，這是B站內(nèi)容平臺定位本身決定的 。
對于品牌方而言，潛心做產(chǎn)品，潛心做內(nèi)容，營銷是添柴加火的事情 。潮宏基甚至愿意等才淺3個月的內(nèi)容制作周期，以求內(nèi)容的打磨，這或許也是這次合作得以成功的潛在原因 。
（4）共情
才淺的這期視頻有一根隱藏但貫穿全文的主線——中國傳統(tǒng)工藝之一的花絲金工 。而花絲工藝背后承載的，是整個中國傳統(tǒng)手工藝凝聚的歷史厚重與民族文化 。
由故宮到潮宏基，由古人作品到才淺手工的航天空間站，流淌著的傳承感，讓品牌、KOL、用戶三者形成了共鳴，變相將受眾們被激發(fā)的文化自豪感、民族自豪感，移情到了潮宏基本身具備的品牌特質(zhì)上 。
讓人自然接受、純凈享受、鼓掌喝彩的營銷植入，才是YYDS 。
四、匠心才是不留痕跡的最優(yōu)營銷唐人王士源為《孟浩然集》作序，有一句“文不按古，匠心獨妙” 。
匠心本意是指各類巧妙的心思，而非埋頭苦干、不知變通的“匠氣”，這放在品牌與營銷中同理 。
如B站，“社區(qū)+內(nèi)容”的先天屬性注定了粉絲對于UP的商業(yè)化行為，具備十足話語權(quán)，這也限制了品牌方與UP主進行合作的門檻 。
除開粗暴直接的B站直接投放外，像短視頻平臺算法邏輯那般不顧賬號屬性、內(nèi)容調(diào)性的“硬恰”，只會造成對粉絲UP主與品牌的雙重嫌惡 。
B站的屬性是內(nèi)容社區(qū)，B站傳播的渠道是文化圈層 。B站上的粉絲用戶更多是根據(jù)如二次元、手工、宅舞、科技等圈層文化的認同感而統(tǒng)一匯聚至某UP名下，并以自身為第二信源進行圈層化傳遞，傳遞的過程中，營銷屬性過重的內(nèi)容自然會被篩除，只留下足夠有趣、足夠有互動、轉(zhuǎn)發(fā)價值的部分 。
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