“視頻一做一下午 ， 收入一看2塊5” ， 是大多數(shù)B站up主的常態(tài) ， 而且由于B站主打中長視頻 ， 對視頻質(zhì)量要求高 ， 許多up主為了節(jié)目效果 ， 付出大量的時(shí)間、金錢、技術(shù)去 ， 成本與平臺(tái)分成收入嚴(yán)重失衡 ， 所以在up主發(fā)展的前期 ， 很多時(shí)候都是“為愛發(fā)電” 。
3、與其他短視頻平臺(tái)相比 ， B站分成較微薄
此前我們曾分析過B站的競爭對手——西瓜視頻的平臺(tái)分成規(guī)則 ， 按照廣告展現(xiàn)的曝光次數(shù)來計(jì)算 ， 每千播放量就有1~9元不等的收入 。而經(jīng)常拿來跟B站做對比的Youbute ， 主要收益來源于廣告 ， 是按照CPM（每千次展示成本）來算的 ， 每千次點(diǎn)擊大概收益1~5美金 ， 而且根據(jù)觀看國家、地區(qū)而費(fèi)用不同 ， 其中55%的收成是給到頻道的 。
對比之下 ， B站給的實(shí)在太少了 。
商業(yè)化程度低一直是B站的軟肋 ， 如今花火平臺(tái)上線b站新人視頻怎么付費(fèi)推廣 ， 以及定期的創(chuàng)作者活動(dòng)、懸賞計(jì)劃升級(jí)等都在想盡辦法讓up主有錢可賺 。起步較晚 ， 落后是正常現(xiàn)象 ， 這需要B站持續(xù)去布局、開發(fā)更多收益指標(biāo) ， 才能激發(fā)創(chuàng)作者活力 ， 把蛋糕逐步做大 。
另一方面 ， B站up主商業(yè)化的“馬太效應(yīng)”明顯 ， “一個(gè)月八個(gè)商單的奇跡”是粉絲用來調(diào)侃動(dòng)畫區(qū)一哥“LexBurner”的一個(gè)梗 ， 但也恰巧反映了B站頭部up主廣告接到手軟 ， 而腰尾部卻鮮有人問津的窘?jīng)r 。
情懷與恰飯之間 ， B站要做好端水大師的身份 。
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