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處理文件：
所有人本周之前要寫一份總結(jié)報(bào)告；還有上次讓你們修改的文案都要交上來；各部門的經(jīng)理應(yīng)該在會(huì)議之后將會(huì)議指示印發(fā)下去。
安全檢查：
公司準(zhǔn)備進(jìn)行安全檢查，所有職工宿舍的線路和電器都要接受檢驗(yàn) ，公司辦公室內(nèi)的空調(diào) ，壞掉的也要進(jìn)行更換。
紊亂的表達(dá)往往會(huì)給信息接受者帶來巨大的負(fù)擔(dān) ，運(yùn)用金字塔原理就可以幫助我們達(dá)到溝通目的：重點(diǎn)突出，思路清晰，主次分明，讓聽眾更加容易理解。

2.“黃金三點(diǎn)論” ，突出說話重點(diǎn)“黃金三點(diǎn)論” ，也叫“一二三法則” ，在我們的工作中，已被廣泛使用。我們?cè)谂c人溝通中，如果只講一到兩個(gè)觀點(diǎn) ，就會(huì)顯得內(nèi)容太單調(diào) ，沒有分量，而多于三點(diǎn) ，就不易被記住，三條觀點(diǎn)恰到好處，所以，不管是工作匯報(bào) ，演講還是推銷產(chǎn)品時(shí)的介紹，大家都習(xí)慣于使用“黃金三點(diǎn)論” 。
舉例：
我們?cè)趨R報(bào)工作時(shí)的“三點(diǎn)論”可以套用“過去，現(xiàn)在，未來”的模板。
比如：第一，上月工作回顧，也就是重點(diǎn)做了哪些事，可以分3個(gè)步驟說明：拜訪了哪些客戶，有了哪些進(jìn)展，目標(biāo)達(dá)成率是多少。
第二，匯報(bào)現(xiàn)在情況，工作存在哪些難點(diǎn) ，自己想出的解決方案是怎樣的？需要領(lǐng)導(dǎo)給予哪些幫助。
第三，下月的計(jì)劃如何？采取哪些步驟？出現(xiàn)突發(fā)事件有什么補(bǔ)救措施。
這樣領(lǐng)導(dǎo)聽起來就覺得你的思路很清晰，你的工作匯報(bào)不是信口開河，而是做了仔細(xì)準(zhǔn)備的，你的工作態(tài)度是積極的，也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感。

3.同體效應(yīng)：讓對(duì)方成為自己人，才能達(dá)到理想的溝通效果

心理學(xué)上的“同體效應(yīng)”又叫“自己人”效應(yīng) ，意思是在人際交往中，人們往往更喜歡那些和自己歸于同一類型的人，把這些人當(dāng)成知心朋友，而對(duì)于“自己人”的話，人們也會(huì)更信賴，更易于接受。

我們?cè)谂c人溝通過程中，學(xué)會(huì)了語言表達(dá)的邏輯思維和結(jié)構(gòu)框架并不代表我們就是溝通高手，也不能代表我們就是表達(dá)能力好、會(huì)說話的人。
因?yàn)閷?duì)方關(guān)注的不是我們說什么，而是他們想聽的是什么。如果你表達(dá)的內(nèi)容不是他們所關(guān)心的，即使你說的再好，也不能打動(dòng)別人，充其量也只能算是“自嗨” ，并不能稱為出色的表達(dá)者。
本文開頭我們談到一個(gè)問題，為什么在演講中，我們講的很多，但聽眾記住的卻很少？那就是因?yàn)槲覀儧]有運(yùn)用好“同體效應(yīng)” 。

我們要想讓聽眾對(duì)我們的演講感興趣，那我們就要想辦法讓自己和聽眾成為“同體人” ，也就是“自己人” 。
那如何才能和聽眾成為“同體人”呢？那就要去尋找和他們之間的共同點(diǎn) ，了解他們的所思、所想、所求。當(dāng)我們的語言觸動(dòng)了他們的情感，才能引起共鳴，最后自然會(huì)形成“同體效應(yīng)” ，你就會(huì)成為他們的“自己人” ，同時(shí)你的語言才能有感召力，你的表達(dá)能力才能達(dá)到最佳體現(xiàn) 。