很顯然 ， 快手限流和分流已經(jīng)向這些頭部主播下手 。不過轉(zhuǎn)型期難免會(huì)有陣痛 ， 對于要發(fā)力搜索和電商業(yè)務(wù)的快手來說 ， 公域流量壯大這個(gè)趨勢相信是樂于看見的 。
而且 ， 拋開引流、漲粉、打破私域壁壘這些使命不談 ， 搜索功能本身對電商業(yè)務(wù)就是很重要的加成 。
在電商行業(yè) ， 無論你是主打2B還是2C市場 ， 搜索都是最主要的流量分發(fā)渠道 。
據(jù)統(tǒng)計(jì) ， 像淘寶、天貓這樣的傳統(tǒng)電商平臺 ， 通過搜索轉(zhuǎn)化而來的交易占總交易數(shù)的40%以上 ， 而像唯品會(huì)、蘇寧易購等更垂直的電商平臺 ， 這個(gè)數(shù)字可以去到60% 。總而言之 ， 發(fā)力搞搜索 ， 對快手來說是勢在必行 ， 也是一箭雙雕 。
寫在最后
根據(jù)阿爾法公社的報(bào)道 ， 快手創(chuàng)始人兼CEO宿華曾經(jīng)在一次采訪中說過 ， 幸福感最底層的邏輯是資源分配：
“社會(huì)資源分配很容易出現(xiàn)馬太效應(yīng) ， 尾部很長 ， 但得到的資源非常少 。當(dāng)我們做資源分配時(shí) ， 盡量要保持自由 ， 本質(zhì)上說就是在契約、規(guī)則確定的情況下 ， 盡量有一個(gè)大家都能理解的、公平的規(guī)則 ?！?br />這么多年來 ， 對私域流量的極致運(yùn)用一直是快手發(fā)家致富的密碼 。而現(xiàn)在 ， 為了適應(yīng)時(shí)代的變化和行業(yè)的發(fā)展趨勢 ， 宿華不得不親自主導(dǎo)一場資源重新分配的大變革 。
雖然這場變革的前景和最終結(jié)果我們無法預(yù)料 ， 但很明顯宿華并不害怕：
“當(dāng)我們?nèi)プ鑫粗氖虑闀r(shí) ， 我們需要看哪些已知的事情被解決了 ， 那我們就在此基礎(chǔ)上往前邁一步 ?！?br />【日均搜索量破3億,快手找到解決流量焦慮的新法寶了？】搜索 ， 或許正是快手邁出的那關(guān)鍵一步 。
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